Plan Anual de Auditoría (Sí/No)

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Verdades y mentiras sobre el plan anual

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Dominican Republic

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#	Player	Accuracy	time
1	people group February 6, 2026	% 10	00:09
2	YAHAIRA February 6, 2026	% 10	00:19

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Ecuador

(14)

In this game, you will have to determine if the adjective provided accurately describes the noun. Test your knowledge of adjectives and see if you can spot the correct matches!

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Plan Anual de Auditoría (Sí/No)


Plan Anual de Auditoría (Sí/No)Online version Verdades y mentiras sobre el plan anual by people group 1 El plan anual de auditoría se revisa y ajusta en función de cambios de riesgo. Sí No 2 Las fases del plan anual incluyen solo la ejecución de las auditorías, sin planificación. Sí No 3 Las auditorías obligatorias no requieren seguimiento de las recomendaciones. Sí No 4 La identificación de riesgos no influye en la programación de auditoría. Sí No 5 Se elabora un programa de trabajo que define objetivos, alcance y cronograma. Sí No 6 La distribución de auditores por trimestre se decide al finalizar el año. Sí No 7 La priorización de áreas se realiza únicamente con criterios presupuestarios. Sí No 8 El espacio para auditorías especiales se utiliza exclusivamente para fraudes. Sí No 9 El plan anual se aprueba directamente por la Dirección sin evaluación de riesgos. Sí No 10 La identificación de procesos críticos incluye compras de medicamentos e insumos médicos. Sí No 11 La priorización de áreas se realiza identificando y evaluando riesgos relevantes. Sí No 12 Una vez aprobado, el plan no puede modificarse durante el año. Sí No 13 Las fases del plan anual de auditoría incluyen la priorización de áreas según riesgo. Sí No 14 La elaboración del programa de trabajo se realiza tras la identificación de riesgos. Sí No 15 La definición del alcance siempre cubre todos los procesos de MSP sin excepciones. Sí No 16 La Matriz de Riesgos del MSP clasifica procesos en alto, medio y bajo riesgo. Sí No 17 El POA (Plan Operativo Anual) y el presupuesto aprobado son componentes considerados en la revisión institucional. Sí No 18 El Plan Anual de Auditoría incluye fases como Preparación Estratégica, Evaluación de Riesgos y Definición del Alcance y Objetivos. Sí No 19 El programa de trabajo se elabora sin consultar al comité de auditoría. Sí No 20 Los objetivos de la auditoría pueden incluir cumplimiento, financiera, operativa, gestión y tecnológica. Sí No

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El plan anual de auditoría se revisa y ajusta en función de cambios de riesgo.

Las fases del plan anual incluyen solo la ejecución de las auditorías, sin planificación.

Las auditorías obligatorias no requieren seguimiento de las recomendaciones.

La identificación de riesgos no influye en la programación de auditoría.

Se elabora un programa de trabajo que define objetivos, alcance y cronograma.

La distribución de auditores por trimestre se decide al finalizar el año.

La priorización de áreas se realiza únicamente con criterios presupuestarios.

El espacio para auditorías especiales se utiliza exclusivamente para fraudes.

El plan anual se aprueba directamente por la Dirección sin evaluación de riesgos.

La identificación de procesos críticos incluye compras de medicamentos e insumos médicos.

La priorización de áreas se realiza identificando y evaluando riesgos relevantes.

Una vez aprobado, el plan no puede modificarse durante el año.

Las fases del plan anual de auditoría incluyen la priorización de áreas según riesgo.

La elaboración del programa de trabajo se realiza tras la identificación de riesgos.

La definición del alcance siempre cubre todos los procesos de MSP sin excepciones.

La Matriz de Riesgos del MSP clasifica procesos en alto, medio y bajo riesgo.

El POA (Plan Operativo Anual) y el presupuesto aprobado son componentes considerados en la revisión institucional.

El Plan Anual de Auditoría incluye fases como Preparación Estratégica, Evaluación de Riesgos y Definición del Alcance y Objetivos.

El programa de trabajo se elabora sin consultar al comité de auditoría.

Los objetivos de la auditoría pueden incluir cumplimiento, financiera, operativa, gestión y tecnológica.