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Lean manufacturing

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Lean manufacturing

Crossword Puzzle

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Resuelve el siguiente crucigrama utilizando los conceptos clave de Lean Manufacturing. Deberás identificar términos relacionados con desperdicio (muda), mejora continua, eficiencia, flujo de producción, herramientas Lean y tipos de actividades que agregan o no valor.

Lee cuidadosamente cada definición y escribe la palabra correcta en el espacio correspondiente. El objetivo es reforzar el vocabulario técnico y comprender los principios fundamentales de manufactura esbelta.

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José Domingo Pájaro Adrián
José Domingo Pájaro Adrián
Mexico

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Resuelve el siguiente crucigrama utilizando los conceptos clave de Lean Manufacturing. Deberás identificar términos relacionados con desperdicio (muda), mejora continua, eficiencia, flujo de producción, herramientas Lean y tipos de actividades que agregan o no valor. Lee cuidadosamente cada definición y escribe la palabra correcta en el espacio correspondiente. El objetivo es reforzar el vocabulario técnico y comprender los principios fundamentales de manufactura esbelta.

by José Domingo Pájaro Adrián
1

Se basa en cinco principios fundamentales

2

Es uno de los principios fundamentales que buscan maximizar el valor para el cliente y minimizar el desperdicio

3

La mejora continua es clave en el Lean Manufacturing. Siempre hay espacio para mejorar.

4

Herramienta y técnica que se utiliza en el Lean Manufacturing para mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio

5

Técnica japonesa de calidad y diseño de procesos para evitar errores humanos y defectos

6

Todo aquello por lo cual el cliente está dispuesto a pagar

7

Tareas que no agregan valor al producto

8

Todas aquellas operaciones que se realizan para elaborar un producto o para prestar un servicio

9

Si estas operaciones logran transformar el material se denominan

10

Tareas que no agregan valor al producto

11

Todas aquellas operaciones que se realizan para elaborar un producto o para prestar un servicio

12

Cualquier actividad que consume recursos y que NO agrega valor al producto o servicio desde la perspectiva del cliente.

13

Es el resultado de fabricar más cantidad de la requerida por el cliente, producir mucho antes del plazo de entrega o de invertir o diseñar equipos con mayor capacidad de la necesaria.

14

Se produce cuando el movimiento de un operario no agregue valor al producto

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