Planificación y dotación en enfermería

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Quiz de enfermería: planificación y personal.

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Vale Luna

Dominican Republic

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Planificación y dotación en enfermería


Froggy Jumps Planificación y dotación en enfermeríaOnline version Quiz de enfermería: planificación y personal. by Vale Luna 1 Pregunta 1 La planeación operativa en enfermería se caracteriza por: a A) Establecer objetivos generales a largo plazo sin definir actividades específicas. b B) Organizar actividades concretas a corto plazo para cumplir metas del servicio. c C) Elaborar normas institucionales de aplicación nacional. 2 Pregunta 2 El diagnóstico de situación en un servicio de enfermería permite: a B) Evaluar únicamente los indicadores estadísticos del mes anterior. b A) Analizar integralmente recursos humanos, materiales y necesidades asistenciales. c C) Identificar problemas administrativos sin considerar el área clínica. 3 Pregunta 3 Para realizar un cálculo adecuado del personal de enfermería se debe considerar: a C) La cantidad de personal contratado en años anteriores. b B) La demanda real del servicio y el grado de dependencia de los pacientes. c A) El número total de camas instaladas en la institución. 4 Pregunta 4 La programación del personal tiene como finalidad principal: a A) Garantizar continuidad del cuidado y distribución equilibrada de la carga laboral. b B) Mantener turnos fijos sin variación para todo el equipo. c C) Reducir costos administrativos sin afectar la dinámica asistencial. 5 Pregunta 5 Una dotación insuficiente de personal puede generar: a C) Mayor autonomía en la toma de decisiones clínicas. b A) Optimización del tiempo mediante redistribución espontánea del trabajo. c B) Sobrecarga laboral y aumento del riesgo de eventos adversos. 6 Pregunta 6 La planeación estratégica en un departamento de enfermería debe alinearse principalmente con: a A) Los objetivos individuales del personal del turno. b B) La misión, visión y políticas institucionales. c C) Las necesidades inmediatas del servicio sin proyección futura. 7 Pregunta 7 El análisis de indicadores en el diagnóstico de situación permite: a B) Medir desempeño y detectar áreas de mejora en la calidad del cuidado. b C) Justificar automáticamente el aumento de personal. c A) Sustituir la supervisión directa del personal. 8 Pregunta 8 La categorización de pacientes es fundamental porque: a A) Establece el nivel de complejidad del cuidado requerido. b C) Sustituye el juicio clínico de la enfermera. c B) Determina el tiempo exacto de hospitalización. 9 Pregunta 9 Una programación inadecuada del personal puede ocasionar: a B) Interrupción en la continuidad del cuidado y sobrecarga laboral. b C) Reducción espontánea de errores clínicos. c A) Mayor rotación interna del personal sin impacto asistencial. 10 Pregunta 10 La dotación de personal basada en estándares permite: a C) Ajustar el personal únicamente según el presupuesto disponible. b A) Distribuir el personal de manera equitativa según criterios técnicos. c B) Mantener la misma cantidad de enfermeras en todas las áreas.

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Pregunta 1 La planeación operativa en enfermería se caracteriza por:

Pregunta 2 El diagnóstico de situación en un servicio de enfermería permite:

Pregunta 3 Para realizar un cálculo adecuado del personal de enfermería se debe considerar:

Pregunta 4 La programación del personal tiene como finalidad principal:

Pregunta 5 Una dotación insuficiente de personal puede generar:

Pregunta 6 La planeación estratégica en un departamento de enfermería debe alinearse principalmente con:

Pregunta 7 El análisis de indicadores en el diagnóstico de situación permite:

Pregunta 8 La categorización de pacientes es fundamental porque:

Pregunta 9 Una programación inadecuada del personal puede ocasionar:

Pregunta 10 La dotación de personal basada en estándares permite: