Matching Pairs Que tiene que ver esto con patrullasOnline version Me pasaron diapos by heriberto Esquivel 1 Rasgos de liderazgo heredados 2 Liderazgo Bernard Montgomery 3 Liderazgo US Army 4 Liderazgo innato o aprendido 5 Liderazgo Webster 6 Liderazgo Harry Truman 7 Rasgos de liderazgo aprendidos 8 Liderazgo USCG 9 Liderazgo Dwight Eisenhower 10 Liderazgo US Navy 11 Liderazgo en otras palabras Influir en las personas proporcionando propositos, dirección y motivación, mientras opera para cumplir la misión y mejorar la organización Capacidad y voluntad de reunir a hombres y mujeres para un propósito común y el carácter que inspira confianza Es un hombre que tiene la capacidad de hacer que otras personas hagan lo que no quieren hacer, y les gusta Es el proceso de conseguir que la gente haga cosas El arte de cumplir la misión de la marina a través de las personas Persona con autoridad o influencia de mando Caracter, habilidad para hablar, empatia, organizacion, vision, honestidad, etica Es el arte de hacer que otra persona haga algo que tu quieres que s haga porque el quiere hacerlo 3% y 97% aprendido Capacidad de influir en los demas para obtener su obediencia, respeto, confianza y cooperación leal Si eres alto, inteligente, si eres grande y fuerte 1 Aprendizaje para convertirme en un lider 2 Que debes tener para ser verdaderamente efectivo 3 Ejemplo practico de un buen ejemplo 4 Factores que permiten el surgimiento de un lider 5 Convencer 6 SPOM 7 Clima moral 8 Ingrediente esencial del liderazgo moral en la relación entre oficial y sus subordinados 9 Persuadir 10 Para ser eficaz, que se necesita aparte de su competencia profesional? 11 Lider efectivo Integridad La buena disciplina Mestro y alumno Study, practice, observe, mentor. VOLUNTAD Convencer a otros para que actúen de la manera deseada. Es lo que distingue al liderazgo de otros métodos que se basan en la compulsión o la coerción Motivación, personalidad o estilo, la habilidad Aquel que sabe que el cumplimiento se logra a través de las personas, conocimiento profundo de su gente para ayudar a satisfacer sus necesidades Dar el ejemplo de tal manera que se convierta en un modelo a seguir, Ambiente saludable en el que los hombres y mujeres a su cargo puedan desarrollar su carácter al maximo Estudiando liderazgo, practicando y experimentando, observando a otros lideres 1 Razon de ser de un lider militar 2 Mantenga informado a sus subordinados 3 No sea uno de la banda 4 Roles inversos 5 Integridad 6 Lealtad 7 Poner el ejemplo 8 Asuma la respondabilidad 9 Conocimiento 10 Moralidad 11 Sea buen subordinado 12 Madurez Nunca diga ni de a entender que sus subordinados deber "hacer lo que digo, no lo que hago" Conocerse a si mismo, su profesión y su barco o unidad. Nunca este satisfecho con su nivel actual de capacitación Siempre que se esten tratando con subordinados, tíratelos de la forma en que le gustaria que lo trataran si sus roles se inviertan Sentido de responsabilidad, de voluntad de apropiarse de un problema y ver la solución hasta su finalización Habra cosas que no podrá compartir, pero debe dar a sus subordinados tanta información como sea posible sobre lo que estan haciendo Puedes mostrar sentido del humor. Evite ser demasiado amistoso de anteponer su deseo de agradar a su necesidad de cumplir la misión No te conviertas en un lider si no ha sido un buen subordinado, nadie lo recomendara par una posición de liderazgo si no ha respondido bien a otros Otra palabra para la responsabilidad hacia uno mismo y los demas Dar ejemplo a los demas, mostrarles el camino, liderar Forma mas rapida de perder el respeto de los subordinados, eludir la responsabilidad. Si comete un error, admítalos Radica en defender al pais, pero también a la Marina, a su unidad, a sus superiores, subordinados, compañeros etc. Valor fundamental, defender lo que es correcto de acuerdo a los valores que tenemos 1 Iniciativa 2 Aguante 3 Vaya donde esta la accion 4 Subordinación 5 Decisión 6 Autodisciplina 7 Ser el primero en ser calificado 8 Capacidad continua de liderazgo 9 Voluntad 10 Confianza 11 Flexibilidad No darse por vencido frente a los obstáculos, encontrar un camino alrededor de ellos No significa pedir todas las comisiones, pero cuando pregunten po soliciten un voluntario, levante la mano El servicio es duro, pero la marina requiere mantenerse en buenas condiciones. en una emergencia, sus subordinados buscaran que usted este tranquilo y confiado. Estas lecciones deben complementarse con capacitación formal No puede liderar con éxito sin ser a su vez un buen subordinado de sus propios lideres. Aprender a establecer metas realistas y mantener fiel a ellas, no puedes imponer disciplina a su subordinados sin antes imponértela a ti mismo En cuanto a cursos, capacitaciónes y conocimientos que le sirvan entro de su carrera o puesto La imaginación, la agresividad y la capacidad de mirar y pensar en el futuro la iniciativa es la capacidad de hacer lo correcto sin que se lo digan. Capacidad de comprometeser a si mismo, y su subordinado con un curso de acción. No significa no hacer planes. si no también planes de respaldo y planes de respaldo para sus planes de respaldo 1 Aprender a planear 2 Mantenga su sentido del humor 3 Cuide a sus hombres y mujeres 4 Puntualidad 5 Concentrese en sus subordinados 6 Tenga el coraje 7 Gran resistencia a la frustración 8 Respeto y humildad 9 Integridad 10 No se preocupe por quien se lleva el crédito No es la capacidad de reírse de las debilidades de los demas sino de uno mismo. Es lo que se necesita para tener éxito en la carrera naval, como subalterno hay que aprender a manejarlo Es la mitad del trato, la otra mitad es que deben estar a la altura de sus estándares Deberá respetar y confiar en su experiencia. el talento y el conocimiento no siempre corresponden con el grado Se requiere cuando este frente a los riesgos, es posible se le asignen tareas gratificantes pero peligrosas Una gran virtud No es una estrategia, la planeacion se vuelve mas grande y para su futuro se convertirá en una competencia clave las personas sabrán la verdad, y su reputación mejorara si no lucha por ser el centro de atención Su trabajo comienza de inmediato y es su deber liderar y cuidar al personal subordinado bajo su liderazgo la seguridad de que ha contemplado un trabajo o una revisión de mantenimiento satisfactoria debe ser inquebrantable.