Matching Pairs pi polloOnline version ya jetos by Joshua Marin 1 Webster 2 US Army 3 convertirte en un líder 4 liderazgo es 5 US Navy 6 liderazgo 7 rasgos heredados 8 USCG 9 Bernard Montgomery 10 rasgos de liderazgo 3 % innato y un 97 % aprendido son aprendidos (carácter, habilidad para hablar, empatía, organización, visión, honestidad, ética de trabajo, amabilidad, coraje, perseverancia) voluntad de reunir a hombres y mujeres para un propósito común persona con autoridad o influencia de mando alto, inteligente, grande y fuerte capacidad de influir para obtener su obediencia, respeto, confianza y cooperación proceso de conseguir que la gente haga cosas. -Estudiando liderazgo -Practicando y experimentando -Observando líderes a su alrededor, buenos y malos -Con un mentor o un maestro arte de cumplir la misión por personas proporcionando propósito, dirección y motivación, cumplir la misión y mejorar la organización 1 LIDERAZGO MORAL 2 Poner el ejemplo 3 No sea uno de la banda 4 Mantenga informado a sus subordinados 5 Roles inversos 6 factores de un líder 7 Sea un buen subordinado 8 el arte de la profesión radica en 9 eludir la responsabilidad formas más rápidas de perder el respeto de sus subordinados y socavar su capacidad de liderazgo es dar a sus subordinados información sobre lo que están haciendo y por qué lo están haciendo. mejorará la moral y ayudará a un mejor trabajo persuadir, convencer y guiar Nadie lo recomendará para una posición de liderazgo si no ha respondido bien al liderazgo de otros, Todo líder es también un subordinado. La Motivación La Personalidad o estilo La Habilidad tratado con subordinados, forma en que le gustaría que lo trataran hacer lo que digo, no lo que hago”. evite ser demasiado amistoso, de anteponer su deseo de agradar a su necesidad de cumplir la misión. crear un clima moral saludable, competencia profesional, integridad, dar el ejemplo, modelo a seguir 1 Subordinación 2 Autodisciplina 3 Flexibilidad 4 Conocimiento 5 Madurez 6 Aguante 7 Integridad. 8 Voluntad 9 Confianza significa no darse por vencido frente a los obstáculos, encontrar un camino alrededor de ellos, sobre ellos, o a través de ellos. buscarán que esté tranquilo y confiado. Si parece asustado o indeciso, sin confianza en su juicio, se pondrá en riesgo y a su gente. No puede liderar con éxito sin ser a su vez un buen subordinado de sus propios líderes. hacer esto reforzará el seguimiento de subordinados. implica un sentido de responsabilidad, de voluntad de “apropiarse” de un problema y ver la solución hasta su finalización. establecer metas realistas y manténgase fiel a ellas. es la cualidad más preciada que puede tener. No puedes imponer sin antes imponértela a ti mismo. no significa no hacer planes. no solo debe hacer planes, sino también planes de respaldo y planes de respaldo para sus planes de respaldo. Defender lo que es correcto de acuerdo a los valores. Las decisiones que tome estarán en el centro de su desempeño. El servicio es trabajo duro y estresante. debe mantenerse en buenas condiciones. No puede liderar de manera efectiva si está agotado y estresado Conocerse a sí mismo, profesión y barco. Nunca esté satisfecho con su nivel actual de capacitación, calificación o conocimiento. superación personal 1 comprometerse a sí mismo y sus subordinados con un curso de acción 2 pregunten o soliciten un voluntario y mientras no afecte el servicio y este en la posibilidad de hacerlo, levante la mano. 3 capacidad de hacer lo correcto sin que se lo digan. cualidades: imaginación, cap de mirar y pensar en el futuro. No espere a sus superiores le digan 4 de creer que su experiencia en la HENM los ayudará durante los primeros años de su carrera y que no se requiere un esfuerzo adicional. 5 deben complementarse con capacitación formal en el salón de clases. 6 capacidad de reírse de uno mismo, lo convierte en un mejor compañero y lo alivia de las decepciones de una carrera en la Marina. 7 en cuanto a cursos, capacitaciones y conocimientos que le sirvan dentro de su carrera o puesto. 8 crecimiento profesional dependerá de su capacidad para estudiar por su cuenta. 9 se llevarán el mérito cuando las cosas salgan bien. las personas sabrán la verdad, y su reputación mejorará si no lucha por el centro de atención. 10 De todos se aprende, las positivas para imitar como malas para evitar repetir No se preocupe por quien se lleva el crédito Trabaje de la mejor manera ante cualquier tipo de líder No se apoye en sus antecedentes en la HENM. Mantenga su sentido del humor Capacitación continua de liderazgo Decisión Sea el primero en ser calificado. Busque oportunidades para seguir estudiando Iniciativa Vaya donde esté la acción 1 la mitad del trato. La otra mitad es que deben estar a la altura de sus estándares. 2 seguridad de que ha completado un trabajo o una revisión de mantenimiento satisfactoria, hacer lo correcto aunque nadie nos vea 3 Sus jefes cuentan con usted para cumplir con su guardia, servicio o comisión de manera profesional. 4 esperanza no es una estrategia. A medida que progrese como líder, para desafíos operativos más grandes 5 deerá respetar y confiar en su experiencia. El talento y el conocimiento no siempre corresponden con el grado. 6 estarán dirigiendo equipos en operaciones, guardias, maniobras, tomen la iniciativa inmediatamente. 7 recibirá muchos. Tómelos en serio, pero considere el contexto de la situación del orador. 8 resistencia a la frustración. (éxito en la carrera naval) 9 deber liderar y cuidar al personal subordinado bajo su liderazgo. desde el salario de su gente hasta su desarrollo profesional, 10 cuando este frente a los riesgos. Muestre como líder, ser humano y lo correcto, es seguir cuando ya no hay fuerzas vida operativa y de guardias. Respeto y humildad tenga coraje se sentirá frustrado porque no lo contemplan en la toma de decisiones, como oficial subalterno. Debe usar su mente en lugar de sus emociones. Cuide a sus hombres y mujeres. Tome todos los consejos Concéntrese en sus subordinados Manejarán las cosas más rápido de lo que piensan. Aprenda a planear Integridad
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