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La estrategia de la organización de consultoría

Froggy Jumps

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Responde correctamente para avanzar y completar este desafío sobre la estrategia de la organización de consultoría de Milan Kubr, hecha por el Equipo 4.

Created by

Mexico

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La estrategia de la organización de consultoría
 

Froggy Jumps

La estrategia de la organización de consultoríaOnline version

Responde correctamente para avanzar y completar este desafío sobre la estrategia de la organización de consultoría de Milan Kubr, hecha por el Equipo 4.

by Dan Gallardo
1

¿Cuál es el primer paso típico en la estrategia de una consultora según Kubr?

2

¿Qué herramienta se usa para estructurar problemas en Kubr?

3

¿Qué enfoque propone Kubr para generar hipótesis?

4

¿Qué componentes incluye un 'Engagement Letter'?

5

¿Qué se describe en un 'work plan' correctamente?

6

¿Cuál es el objetivo de la fase de implementación?

7

¿Qué rol cumple la gestión del cambio en proyectos de Kubr?

8

Si una consultora tiene recursos limitados, lo más recomendable es:

9

La estrategia de crecimiento puede incluir:

10

Una consultora decide enfocarse solo en transformación digital para PYMES. Esto es un ejemplo de:

11

La estrategia debe estar alineada principalmente con:

12

Aceptar todo tipo de clientes puede provocar:

13

Una ventaja competitiva sostenible se logra cuando:

14

El crecimiento de la organización consultora debe estar alineado con su estrategia general. ¿Qué significa que el crecimiento sea coherente estratégicamente?

15

La imagen y el posicionamiento estratégico de una organización de consultoría influyen directamente en su competitividad. ¿Por qué este elemento es considerado parte esencial de la estrategia?

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