Matching Pairs pollitaOnline version estudia by Jorge Salmeron Avila 1 LOGISTICA OPERATIVA 2 Tres clásicos tipos de logística operativa 3 Determinación de Necesidades 4 Distribución 5 Esfuerzo Logístico Operativo 6 "Técnica Logística" y el "Apoyo Logístico" 7 Obtención 8 Dos tipos de Órganos de Apoyo 9 Órganos de Apoyo. 10 Ciclo logístico 11 Adecuación de Medios a Misiones 12 Tres fases del Ciclo Logístico Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica. Naval, Terrestre y Aérea Ha de estar integrado por una "dirección", una "magnitud", un "sentido" y un "punto de aplicación". Órganos Estáticos y Órganos Dinámicos Determinación de Necesidades, Obtención y Distribución La acción resolutiva de hacer llegar a Las Fuerzas los medios logísticos fijados en la D. N. y conseguidos a través de la Obtención La acción positiva y responsable de calcular las necesidades de medios logísticos que es preciso satisfacer para llevar a cabo una acción estratégica Elementos de acción operativa, en los que se desarrollan las actividades logísticas de apoyo a las Fuerzas. Estas dos ramas de la "LO" son interdependientes, siendo la primera base de la segunda y ambas necesarias para resolver los problemas logísticos La transformación de la Determinación de Necesidades en medios logísticos reales que las satisfagan mediante su posterior distribución a la Fuerza "Proceso ordenado de toda acción logística resolutiva completa" Aquella parte de la Logística Aplicada que trata de la resolución de los problemas logísticos que se plantean en el nivel de las Fuerzas 1 Recursos potenciales 2 Segundo principio de la Logística Operativa 3 Recursos reales 4 Primer principio de la Obtención 5 Primer principio de la Distribución 6 Para conseguir el máximo rendimiento y la mayor eficacia en la obtención de medios logísticos es preciso desarrollar los siguientes ocho factores 7 La fuente de la Obtención, viene representada por los RECURSOS puestos por el Mando que ha efectuado la D. N Pueden ser de tres tipos: 8 Principio fundamental de la Logística Operativa 9 ACUMULACION 10 Instrucción 11 Fases de la distribución 12 Para que se lleve a efecto la transformación de Necesidades en medios logísticos es preciso desarrollar tres tipos de actividades Son aquellos que efectivamente se encuentran a disposición de un mando Consiste en el acopio de los artículos obtenidos para regular su posterior distribución. Formulación de Especificaciones Normalización Catalogación Adquisición Inspección de costas Fijación de Prioridades Acondicionamiento Acumulación ACUMULACION, TRANSPORTE Y ENTREGA - Actividades técnicos-industriales. - Actividades financieras. - Actividades orgánicas. - Recursos humanos. - Recursos financieros. - Recursos materiales o Disponibilidades NADA DEBE OBTENERSE SI PREVIAMENTE NO HA SIDO DEFINIDO COMO NECESARIO POR EL MANDO EL MANDO MILITAR, A TRAVES DE LA DETERMINACION DE NECESIDADES, GOBIERNA TODO EL CICLO LOGISTICO OPERATIVO Aquellos otros que el mando puede recibir de otros mandos Consistente en la transformación, mediante técnicas pedagógicas, teóricas como prácticas, del personal civil reclutado, en personal militar. La Distribución ha de realizarse siempre de acuerdo con la Determinación de Necesidades previa. LA D. N DE MEDIOS LOGISTICOS PARA EL DESARROLLO DE TODA ACCION MILITAR SON FUNCION Y RESPONSABILIDAD DEL MANDO DE LA FUERZA QUE LLEVA A CABO LA ACCION 1 Planes estratégicos 2 SISTEMA DE DISTRIBUCION ESCALONADO 3 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS 4 Fuerza 5 LOS SERVICIOS 6 La responsabilidad de ejecución de todo plan militar recae, íntegramente 7 Plan de Operaciones 8 ACUMULACION 9 MEDIOS OPERATIVOS 10 ESTADO MAYOR 11 TRANSPORTE 12 ENTREGA Consiste en el traslado de los medios logísticos obtenidos desde los centros de OBTENCION a los de ACUMULACION y de éstos a los Centros de CONSUMO. Punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel operativo Actúa como elemento regulador de la corriente logística y supone un auxilio de la Obtención en el Mando de la Fuerza que ha recibido la Misión, y será ese mismo Mando el único responsable de decidir sobre la Determinación de Necesidades. Sean del tipo que sean, es lo que fija el límite a la Obtención y, por ello, determina la practicabilidad logística de los planes operativos. Elemento de arranque del Ciclo logístico y de su primera Fase: Determinación de Necesidades, que se encaja en la Logística de Consumo. Transferencia orgánica de medios o prestación directa de servicios entre los Órganos de Apoyo y la Fuerza Medios que integran el instrumento de la acción que va a ser la fuerza "ente orgánico", perfectamente definido, que tome a su cargo el desarrollo de estas Actividades Orgánicas de la Obtención. punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel superior estrategico Determina las necesidades de personal mediante la fijación de plantillas y teniendo en cuenta las necesidades marginales Varios Órganos de Apoyo en el proceso, el primero recibe los medios, procediendo a transferencias escalonadas en más Órganos hasta llegar a la Fuerza.
Match the description to the correct Amendment from the Bill of Rights.