Estrategia, CX y Mercado Digital Parte 2

Line Up

Played 31

Create copy

About this activity

Ordena secuencialmente los siguientes conceptos

Created by

ABEL ROLANDO ARANCIBIA UZQUEDA

Bolivia

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	GERALDINE BRISEYDA LUNA MENA March 5, 2026	% 100	01:04
2	VERANIA VERONICA DE LA TORRE PENALOZA February 26, 2026	% 100	01:06
3	JHEILA HUAJLLA NINA February 26, 2026	% 100	01:11
4	Yanira February 26, 2026	% 100	01:17
5	RUSSO CASA MAMANI February 26, 2026	% 100	01:48
6	Jhamyl Choque February 26, 2026	% 100	01:51
7	RONALD QUISPE P4 February 26, 2026	% 100	03:07
8	ADRIEL M February 26, 2026	% 100	03:21
9	DAYANA CAHUAYA CONDORI February 26, 2026	% 94	02:25
10	ALBERT QUISPE ALIAGA February 26, 2026	% 93	03:01

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Board Games

Educaplay Educational Resources

Spain

(475)

Can you arrange these board games from the oldest to the most recent?
Chronicles of Dreams (The Arabian Nights)

Cristina Bataller

United States

(3)

In this game, players must correctly order the events from 'The Dream' in the Tales of Arabian Nights based on the sequence of events as they unfold in the narrative.
Digestive System

Holly Hanna

United States

(11)

Put the steps in digestion in the correct order.
Blood Circulation & Conduction System

Keng Chi

Malaysia

(9)

In this game, players must correctly order the stages of blood circulation & conduction system in the human body. The objective is to understand how blood flows through the heart, lungs, and body; and...


Estrategia, CX y Mercado Digital Parte 2Online version Ordena secuencialmente los siguientes conceptos by ABEL ROLANDO ARANCIBIA UZQUEDA 1 Análisis del Macroentorno (Modelo PESTEL) Instrucción: Ordena los factores del análisis de macroentorno siguiendo exactamente las siglas de la herramienta PESTEL. Sociocultural Tecnológico Legal Político Económico Ecológico 2 Resolución del "Cuello de Botella" Logístico de la PYME Instrucción: Ordena la estrategia para que una PYME boliviana solucione sus problemas de envíos interdepartamentales y no pierda rentabilidad. Despachar el producto garantizando una experiencia CX de entrega puerta a puerta. Re-segmentar al público objetivo (buscar clientes que valoren la conveniencia y no solo el precio bajo). Reestructurar la matriz de precios incluyendo el costo de última milla. Seleccionar un courier privado formal en lugar del transporte tradicional. 3 Implementación de una Estrategia Omnicanal Instrucción: Ordena las fases operativas para que una empresa pase de ser "multicanal" a ser verdaderamente "omnicanal". Implementar un CRM para centralizar la base de datos de clientes. Auditar los canales de contacto actuales (redes, web, tienda física). Medir la experiencia del cliente a través de todos los puntos de contacto. Entrenar al equipo comercial bajo una sola "voz de marca". Integrar los canales tecnológicos para que la información fluya sin interrupciones. 4 Proceso de Segmentación de Mercado Digital Instrucción: Ordena los pasos estratégicos para definir exactamente a quién le vamos a vender en internet. Seleccionar el nicho o segmento objetivo más rentable (Target). Crear el perfil humanizado del Cliente Ideal (Buyer Persona). Analizar el mercado total disponible en el sector. Dividir el mercado utilizando variables (demográficas, psicográficas, conductuales). Diseñar la pauta publicitaria (SEM/Social Ads) específica para ese perfil. 5 Fuerzas del Microentorno Digital (Modelo Porter) Instrucción: Ordena los pasos para evaluar las fuerzas competitivas de un sector, desde la entrada al mercado hasta la rivalidad final. Evaluar la amenaza de nuevos competidores (barreras de entrada tecnológicas). Identificar la amenaza de productos o servicios sustitutos en la red. Analizar el poder de negociación de los proveedores (plataformas, couriers). Determinar el nivel de rivalidad global entre los competidores existentes. Medir el poder de negociación de los clientes (hiperinformación).

Estrategia, CX y Mercado Digital Parte 2Online version

Ordena secuencialmente los siguientes conceptos

by ABEL ROLANDO ARANCIBIA UZQUEDA

Análisis del Macroentorno (Modelo PESTEL) Instrucción: Ordena los factores del análisis de macroentorno siguiendo exactamente las siglas de la herramienta PESTEL.

Sociocultural

Tecnológico

Legal

Político

Económico

Ecológico

Resolución del "Cuello de Botella" Logístico de la PYME Instrucción: Ordena la estrategia para que una PYME boliviana solucione sus problemas de envíos interdepartamentales y no pierda rentabilidad.

Despachar el producto garantizando una experiencia CX de entrega puerta a puerta.

Re-segmentar al público objetivo (buscar clientes que valoren la conveniencia y no solo el precio bajo).

Reestructurar la matriz de precios incluyendo el costo de última milla.

Seleccionar un courier privado formal en lugar del transporte tradicional.

Implementación de una Estrategia Omnicanal Instrucción: Ordena las fases operativas para que una empresa pase de ser "multicanal" a ser verdaderamente "omnicanal".

Implementar un CRM para centralizar la base de datos de clientes.

Auditar los canales de contacto actuales (redes, web, tienda física).

Medir la experiencia del cliente a través de todos los puntos de contacto.

Entrenar al equipo comercial bajo una sola "voz de marca".

Integrar los canales tecnológicos para que la información fluya sin interrupciones.

Proceso de Segmentación de Mercado Digital Instrucción: Ordena los pasos estratégicos para definir exactamente a quién le vamos a vender en internet.

Seleccionar el nicho o segmento objetivo más rentable (Target).

Crear el perfil humanizado del Cliente Ideal (Buyer Persona).

Analizar el mercado total disponible en el sector.

Dividir el mercado utilizando variables (demográficas, psicográficas, conductuales).

Diseñar la pauta publicitaria (SEM/Social Ads) específica para ese perfil.

Fuerzas del Microentorno Digital (Modelo Porter) Instrucción: Ordena los pasos para evaluar las fuerzas competitivas de un sector, desde la entrada al mercado hasta la rivalidad final.

Evaluar la amenaza de nuevos competidores (barreras de entrada tecnológicas).

Identificar la amenaza de productos o servicios sustitutos en la red.

Analizar el poder de negociación de los proveedores (plataformas, couriers).

Determinar el nivel de rivalidad global entre los competidores existentes.

Medir el poder de negociación de los clientes (hiperinformación).

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Estrategia, CX y Mercado Digital Parte 2

Line Up

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Line Up

Board Games

Line Up

Chronicles of Dreams (The Arabian Nights)

Line Up

Digestive System

Line Up

Blood Circulation & Conduction System

Estrategia, CX y Mercado Digital Parte 2Online version

by ABEL ROLANDO ARANCIBIA UZQUEDA

Análisis del Macroentorno (Modelo PESTEL) Instrucción: Ordena los factores del análisis de macroentorno siguiendo exactamente las siglas de la herramienta PESTEL.

Resolución del "Cuello de Botella" Logístico de la PYME Instrucción: Ordena la estrategia para que una PYME boliviana solucione sus problemas de envíos interdepartamentales y no pierda rentabilidad.

Implementación de una Estrategia Omnicanal Instrucción: Ordena las fases operativas para que una empresa pase de ser "multicanal" a ser verdaderamente "omnicanal".

Proceso de Segmentación de Mercado Digital Instrucción: Ordena los pasos estratégicos para definir exactamente a quién le vamos a vender en internet.

Fuerzas del Microentorno Digital (Modelo Porter) Instrucción: Ordena los pasos para evaluar las fuerzas competitivas de un sector, desde la entrada al mercado hasta la rivalidad final.

		%
	Anonymous	%
		%
		%