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Tarea admin

by Lucero
1

es el principio de la planeación que establece la prevención de situaciones inesperadas

2

grupo estructurado de personas que colaboran de manera coordinada, bajo normas y una estructura definida, para alcanzar metas u objetivos comunes, ya sean lucrativos o sociales

3

cómo se llamaba el pionero que siguió con la tercia clásica que se basa a planear, organizar?

4

fase teórica o estructural, centrada en el "¿qué hacer?" y el "¿cómo hacerlo?"

5

unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, cuyo objetivo es producir bienes o prestar servicios para satisfacer necesidades del mercado, obteniendo beneficios económicos

6

herramienta de gestión del tiempo y toma de decisiones que prioriza tareas clasificándolas en cuatro cuadrantes basados en su urgencia e importancia.

7

capacidad organizativa para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, anticipar riesgos y ajustar estructuras, procesos o recursos humanos sin perder competitividad

8

modelo de gestión desarrollado por Frederick W. Taylor a principios del siglo XX, enfocado en maximizar la eficiencia industrial mediante el método científico

9

conjunto de etapas secuenciales e interrelacionadas (planificación, organización, dirección y control) utilizadas para gestionar recursos y alcanzar los objetivos de una organización de manera eficiente

10

consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos

6
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2
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1

es el principio de la planeación que establece la prevención de situaciones inesperadas

2

grupo estructurado de personas que colaboran de manera coordinada, bajo normas y una estructura definida, para alcanzar metas u objetivos comunes, ya sean lucrativos o sociales

3

cómo se llamaba el pionero que siguió con la tercia clásica que se basa a planear, organizar?

4

fase teórica o estructural, centrada en el "¿qué hacer?" y el "¿cómo hacerlo?"

5

unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, cuyo objetivo es producir bienes o prestar servicios para satisfacer necesidades del mercado, obteniendo beneficios económicos

6

herramienta de gestión del tiempo y toma de decisiones que prioriza tareas clasificándolas en cuatro cuadrantes basados en su urgencia e importancia.

7

capacidad organizativa para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, anticipar riesgos y ajustar estructuras, procesos o recursos humanos sin perder competitividad

8

modelo de gestión desarrollado por Frederick W. Taylor a principios del siglo XX, enfocado en maximizar la eficiencia industrial mediante el método científico

9

conjunto de etapas secuenciales e interrelacionadas (planificación, organización, dirección y control) utilizadas para gestionar recursos y alcanzar los objetivos de una organización de manera eficiente

10

consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos

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