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Herramientas para el diagnóstico interno y externo en las empresas

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Lee con atención cada enunciado y selecciona la opción “Sí” si es correcta o “No” si es incorrecta.

Created by

Mexico

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Herramientas para el diagnóstico interno y externo en las empresas
 

Herramientas para el diagnóstico interno y externo en las empresasOnline version

Lee con atención cada enunciado y selecciona la opción “Sí” si es correcta o “No” si es incorrecta.

by Jorge Orlando Villalpando Robles (PTC-AD)
1

La herramienta conocida como "análisis PESTEL" es una herramienta de diagnóstico interno que permite identificar fortalezas y debilidades.

2

La herramienta conocida como "análisis de Megatendencias" es una herramienta de diagnóstico interno que permite identificar fortalezas y debilidades.

3

La herramienta conocida como "análisis financiero: razones financieras" es una herramienta de diagnóstico interno que permite identificar fortalezas y debilidades.

4

La herramienta conocida como "capacidad instalada" es una herramienta de diagnóstico externo que permite identificar oportunidades y amenazas.

5

La herramienta conocida como "análisis de la industria: Modelo de Porter" es una herramienta de diagnóstico interno que permite identificar fortalezas y debilidades.

6

El modelo de negocios CANVAS es una herramienta que nos facilita la identificación de oportunidades y amenazas

7

Una auditoría administrativa nos permite identificar fortalezas y debilidades en la empresa.

8

Realizar un estudio de "clima organizacional", nos permite encontrar oportunidades y amenazas en el ambiente externo de la empresa.

9

Un estudio de DNC (Detección de necesidades de capacitación) es una herramienta de diagnóstico interno útil en la identificación de fortalezas y debilidades.

10

Realizar un análisis de mercado permite a las empresas identificar oportunidades y amenazas, siendo una herramientas de diagnóstico externo.

11

Medir la satisfacción de los clientes le permite a las empresas identificar oportunidades y amenazas.

12

El monitoreo de KPIs (indicadores de desempeño), ayuda las empresas a identificar fortalezas y debilidades.

13

El cálculo del CCP, VAN, TIR y PRI en la evaluación de los proyectos, permite a los emprendedores identificar fortalezas y debilidades en dichos proyectos.

14

Las auditorías contables permiten identificar oportunidades o amenazas de la empresa en cuestión.

15

Realizar periódicamente evaluaciones del desempeño al personal de la empresa permite identificar fortalezas y debilidades.

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