Recursos Humanos en Proyectos

Froggy Jumps

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Gestión de personas en proyectos

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luis Aya V

Colombia

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Froggy Jumps Recursos Humanos en ProyectosOnline version Gestión de personas en proyectos by luis Aya V 1 ¿Qué abarca la gestión de recursos humanos en un proyecto? a Definir solo el presupuesto del equipo. b Planificar, adquirir, desarrollar y gestionar el equipo. c Contratar sin planificar y gestionar luego. 2 ¿Qué herramienta define quién es responsable de cada tarea? a Diagrama de Gantt. b Análisis de costos. c Matriz RACI. 3 ¿Qué fase se centra en el desarrollo del equipo del proyecto? a Planificación de alcance. b Desarrollo del equipo. c Cierre del proyecto. 4 ¿Qué describe la carga de recursos o workload? a Distribución de tareas entre los recursos. b Cronograma de hitos. c Presupuesto de salarios. 5 ¿Cuál es la función clave de la gestión de RRHH en proyectos? a Alinear habilidades y roles con las necesidades del proyecto. b Ejecutar tareas sin asignación de roles. c Gestionar solo el presupuesto. 6 ¿Qué documento orienta las habilidades requeridas para el equipo? a Contrato laboral estándar. b Plan de cierre del proyecto. c Perfil de competencias del proyecto. 7 ¿Qué indica un plan de desarrollo de equipos eficaz? a Aumentar costos sin beneficio. b Reducir el equipo para ahorrar. c Mejora continua y capacidades del equipo. 8 ¿Qué rol facilita la gestión de conflictos en el equipo? a Líder de equipo o PM con habilidades blandas. b Analista de riesgos. c Administrador de contratos. 9 ¿Qué se busca con la gestión de recursos humanos en proyectos? a Aumentar horas extra. b Maximizar rendimiento y compromiso del equipo. c Desalentar la comunicación. 10 ¿Qué indicador ayuda a detectar sobrecarga de trabajo? a Costo directo del proyecto. b Nivel de carga de recursos por periodo. c Número de incidencias.

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¿Qué abarca la gestión de recursos humanos en un proyecto?

Definir solo el presupuesto del equipo.

Planificar, adquirir, desarrollar y gestionar el equipo.

Contratar sin planificar y gestionar luego.

¿Qué herramienta define quién es responsable de cada tarea?

Diagrama de Gantt.

Análisis de costos.

Matriz RACI.

¿Qué fase se centra en el desarrollo del equipo del proyecto?

Planificación de alcance.

Desarrollo del equipo.

Cierre del proyecto.

¿Qué describe la carga de recursos o workload?

Distribución de tareas entre los recursos.

Cronograma de hitos.

Presupuesto de salarios.

¿Cuál es la función clave de la gestión de RRHH en proyectos?

Alinear habilidades y roles con las necesidades del proyecto.

Ejecutar tareas sin asignación de roles.

Gestionar solo el presupuesto.

¿Qué documento orienta las habilidades requeridas para el equipo?

Contrato laboral estándar.

Plan de cierre del proyecto.

Perfil de competencias del proyecto.

¿Qué indica un plan de desarrollo de equipos eficaz?

Aumentar costos sin beneficio.

Reducir el equipo para ahorrar.

Mejora continua y capacidades del equipo.

¿Qué rol facilita la gestión de conflictos en el equipo?

Líder de equipo o PM con habilidades blandas.

Analista de riesgos.

Administrador de contratos.

¿Qué se busca con la gestión de recursos humanos en proyectos?

Aumentar horas extra.

Maximizar rendimiento y compromiso del equipo.

Desalentar la comunicación.

¿Qué indicador ayuda a detectar sobrecarga de trabajo?

Costo directo del proyecto.

Nivel de carga de recursos por periodo.

Número de incidencias.

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¿Cuál es la función clave de la gestión de RRHH en proyectos?

¿Qué documento orienta las habilidades requeridas para el equipo?

¿Qué indica un plan de desarrollo de equipos eficaz?

¿Qué rol facilita la gestión de conflictos en el equipo?

¿Qué se busca con la gestión de recursos humanos en proyectos?

¿Qué indicador ayuda a detectar sobrecarga de trabajo?

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