Matching Pairs LOGISTICA OPERATIVAOnline version SEGUNDO PARCIAL by Carlos 1 Recursos puestos a disposición del Mando que ha efectuado la determinación de Necesidades: 2 Recursos Reales 3 1° Principio de la Obtención 4 Determinación de necesidades 5 2° Principio de la D.N 6 2° Principio de la Obtención 7 El Órgano de Mando, responsable de la Determinación de Necesidades, estará integrado por: 8 Desde un punto de vista operacional, pueden distinguirse dos categorías de recursos: 9 Especificaciones 10 Funciones que componen la Determinación de Necesidades: 11 Actividades Industriales 12 Factores de Obtención del Material 13 Obtención 14 Actividades Orgánicas 15 Recursos Potenciales 16 Recursos Financieros 17 Medios Operativos 18 Actividades Financieras 19 Actividades complementarias para que pueda llevarse a efecto la transformación de Necesidades en medios logísticos son: 20 Datos iniciales, fundamentales e imprescindibles para formular necesidades: 21 Función del Líder o Comandante 22 Fuerza Militar o Naval 23 Medios Logisticos 24 Recursos Humanos 25 Normalización 26 Plan de Operaciones 27 1° Principio de la D.N 28 Función de la Estados Mayores 29 Recursos Material 30 Adecuación de Medios a Misiones Punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel operativo, del mismo modo que en el nivel superior estratégico la D. de N. NADA DEBE OBTENERSE SI PREVIAMENTE NO HA SIDO DEFINIDO COMO NECESARIO POR EL MANDO. Humanos, Financieros y Material o Disponibilidades Especificaciones; Normalización; Catalogación; Adquisición; Inspección de costos; FIJACIÓN DE PRIORIDADES; Acondicionamiento; Acumulación Son una medida de la posibilidad de obtención en los niveles de mando más elevados dentro de la organización militar (Presupuesto) Se puede definir ampliamente como la "reglamentación, ordenación y unificación de fenómenos y objetos" LA RESPONSABILIDAD DE LA OBTENCIÓN DE MEDIOS LOGÍSTICOS PARA SATISFACER NECESIDADES PREVISTAS POR EL MANDO, RECAE ÍNTEGRAMENTE EN LOS SERVICIOS. Entidad de la Fuerza que sufrirá las necesidades; Misión de dicha Fuerza; Situación en que debe cumplirse la Misión. EL MANDO MILITAR, A TRAVES DE LA DETERMINACION DE NECESIDADES, GOBIERNA TODO EL CICLO LOGISTICO OPERATIVO Medios de “personal", "material" y "servicios”, que la Fuerza va a necesitar a lo largo de las operaciones Son las correspondientes a la producción física de medios (fabricación, manufactura, controles de calidad, etc.) Cálculo y Decisión Técnicos-Industriales, Financieras y Orgánicas "Sujeto consumidor", principio y fin del Ciclo Logístico Operativo Reales y Potenciales Medios actuantes, en las acciones militares que integran el instrumento de acción (la Fuerza) La categoría de decisión y quedan constituidos en Determinación de Necesidades, que nadie podrá variar sin su expresa aprobación El Estado Mayor y el Líder o Comandante Se centra en averiguar, mediante un cálculo, cuáles serán los medios logísticos que un sujeto: la Fuerza, va a necesitar Constituyen la fuente de obtención en los niveles de mando operativos, estando representados Aquellos que efectivamente se encuentran a disposición de un mando Serán la fuente de obtención para las necesidades de personal en todos los niveles de mando Son los datos, tanto dimensionales como de calidad, que fijan las características físicas de los materiales o artículos Cuyo elemento de acción es el dinero, son las correspondientes a la "adquisición de medios" Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica LA DETERMINACION DE NECESIDADES DE MEDIOS LOGISTICOS PARA EL DESARROLLO DE TODA ACCION, ES PRERROGATIVA, FUNCION Y RESPONSABILIDAD DEL MANDO Efectuar los cálculos de necesidades logísticas correspondientes a las operaciones que a ellos competa planear Aquellos otros que el mando puede recibir de otros mandos, frecuentemente superiores, bajo ciertas condiciones. Son las que sirven de control y dirección a las otras dos y en ellas se centra la atención del proceso logístico operativo Transformación de la Determinación de Necesidades en medios logísticos reales que las satisfagan mediante su posterior distribución a la Fuerza 1 Inspección de Costos 2 Acumulación 3 Sujeto Activo 4 Transporte 5 En la Distribución intervienen dos sujetos: 6 Características fundamentales de un sistema de distribución: 7 Acumulación 8 Fijación de Prioridades 9 Factores de la Obtención del Personal 10 Sistema Directo de Distribución 11 Entrega 12 Adquisición 13 Clasificación Previa 14 Selección 15 Catalogación 16 Acondicionamiento 17 Instrucción 18 Plazo del Ciclo 19 Cualificación 20 Distribución 21 Tipos fundamentales de sistemas de distribución: 22 Sujeto Pasivo 23 Clasificación Definitiva 24 1° Principio de la Distribución 25 Sistema Escalonado de Distribución 26 Movilización 27 Acumulación 28 Sistemas de Distribución 29 La Distribución puede considerarse dividida en tres fases sucesivas: 30 Reclutamiento Acción ejecutiva de hacer llegar al consumidor, los medios logísticos fijados por la Determinación de Necesidades y conseguidos por la Obtención Factor esencial en la obtención de personal, consiste en la transformación del personal civil reclutado o convocado Activo y Pasivo Consiste en la descripción, clasificación, nominación y numeración de cada artículo, o sea, que tenga un solo nombre, número y una sola descripción Responsabilidad en todos sus órganos, Flexibilidad en la coordinación entre ellos, Economía del esfuerzo conjunto Suma de los tiempos transcurridos en la Obtención y en la Distribución Constituye la fase ejecutiva y dinámica de la Distribución y consiste en el traslado de los medios logísticos obtenidos. (Alma de la distribución) Primera fase de la Distribución y la última de la Obtención, actúa de nexo entre ambas. Función de mayor importancia dentro del proceso logístico Movilización; Reclutamiento; Cualificación; Clasificación previa; INSTRUCCIÓN; Clasificación definitiva; Selección; Acumulación Consiste en determinar qué partes de los recursos humanos del país van a ser empleados en satisfacer las necesidades de personal de los ejércitos Se desarrolla en un solo Órgano de Apoyo que recibe el caudal de medios de los centros de obtención y los transfiere directamente a la Fuerza Logísticamente responsable de ella, que es el Órgano de Apoyo (la Base) Se puede definir como el "sistema de obtención a través de compras mediante técnicas comerciales" Transferencia orgánica de medios o prestación directa de servicios entre los Órganos de Apoyo y la Fuerza. (Punto final y remate del Ciclo) Acumulación, TRANSPORTE, Entrega El personal, una vez instruido y clasificado, ha de ser reunido en Centros de Acumulación para su posterior Distribución a la fuerza El personal debe ser nuevamente clasificado de acuerdo con los resultados obtenidos y en relación a las aptitudes demostradas Dispositivo que adoptan los órganos llamados a desarrollar dichas funciones, impulsando la corriente logística distributiva Consiste este factor en fijar las condiciones de calidad (física, moral, sanitaria, humana, profesional, etc.) Son varios los Órganos de Apoyo, reciben los medios de los centros de obtención, transferencias distributivas escalonadas, hasta llegar a la Fuerza Directo y Escalonado Consiste en el acopio de los artículos obtenidos para regular su posterior distribución Consiste en el acopio de personal civil, movilizado o convocado, para su posterior transformación en personal militar Logísticamente receptor, que es la Fuerza LA DISTRIBUCIÓN HA DE REALIZARSE SIEMPRE DE ACUERDO CON LA DETERMINACIÓN DE NECESIDADES PREVIA Supone la división por calidades, en sus diferentes aspectos, del personal reclutado Consiste en efectuar un control efectivo sobre la capacidad y volumen de la obtención a través de los costos de los artículos Tratamiento que deben recibir los artículos obtenidos para su mejor conservación durante el tiempo anterior a su utilización Consiste en dar continuidad a la clasificación, a lo largo de la vida militar del personal, para mantener elevado y actualizado su nivel de calidad Es la función más delicada de la obtención. Consiste en determinar qué materiales o artículos deben tener preferencia en su obtención 1 Problemas de sostenimiento de la Fuerza 2 Orgánicamente se pueden distinguir dos categorías de problemas logísticos dentro de una Marina: 3 Problemas operativos específicos 4 El segundo tipo general de problema logístico es el que se produce como consecuencia de una determinada Operación, bien en tiempo de paz o de guerra Problemas de sostenimiento de la Fuerza y Problemas operativos específicos Pueden considerarse como derivados de un problema logístico único omnicomprensivo y permanente, se plantea, en tiempo de paz, al mando militar
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