ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD

Froggy Jumps

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Cultura organizacional

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ANDREA FLORES

Mexico

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Regulación yética de la publicidad

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	D March 4, 2026	% 19	01:03
2	Eq 7 March 4, 2026	% 19	01:10
3	a March 4, 2026	% 13	00:51
4	equipo F March 4, 2026	% 13	00:53
5	Equipo E March 4, 2026	% 6	00:33

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ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD


Froggy Jumps ADMINISTRACIÓN POR CALIDADOnline version Cultura organizacional by ANDREA FLORES 1 1. ¿Cómo influye la globalización en la cultura organizacional? a b) Exige revisar prácticas internas para competir y adaptarse. b c) Permite mantener modelos tradicionales sin modificaciones. c a) Reduce la importancia de la cultura al priorizar la tecnología. 2 2. ¿Qué relación existe entre cultura organizacional y administración por calidad? a a) La calidad sustituye progresivamente a la cultura. b c) La cultura solo influye en el clima laboral, no en la calidad. c b) La cultura sirve como base para que la calidad se consolide. 3 3. ¿Cómo define Edgar H. Schein la cultura organizacional? a b) Como suposiciones básicas compartidas que orientan la forma de pensar y actuar. b a) Como normas formales diseñadas por la alta dirección. c c) Como estrategias escritas para mejorar la productividad. 4 4. Cuando se afirma que la cultura es el “ADN” organizacional, se refiere a que: a a) Determina la estructura jerárquica. b c) Es el reglamento oficial de la empresa. c b) Define la identidad y la manera habitual de hacer las cosas. 5 5. Los principios dentro de la cultura organizacional son: a b) Leyes universales que inspiran la conducta. b c) Normas internas modificables según resultados. c a) Criterios personales adaptables a cada situación. 6 6. Los valores se distinguen porque: a c) Se imponen por reglamento interno. b b) Orientan actitudes y dependen de la vivencia individual. c a) Son completamente objetivos y universales. 7 7. Las actitudes dentro de la organización representan: a b) El nivel de autoridad formal. b c) La experiencia técnica acumulada. c a) La expresión visible de los valores. 8 8. Según Lourdes Münch Galindo, el “hombre excelente” se caracteriza por: a a) Cumplir metas sin considerar valores. b b) Transformar valores en hábitos constantes. c c) Priorizar resultados sobre principios. 9 9. Según Igor Ansoff, la cultura exploratoria se distingue porque: a b) Acepta riesgos cuando existe equilibrio entre riesgo y beneficio. b a) Evita riesgos innecesarios bajo cualquier circunstancia. c c) Se basa exclusivamente en experiencias pasadas. 10 10. Una cultura fuerte se identifica porque: a b) Sus valores son compartidos intensamente por la mayoría. b a) Sus valores son conocidos pero poco practicados. c c) Tiene reglamentos estrictos y detallados. 11 11. Una función central de la cultura organizacional es: a b) Establecer límites y generar compromiso entre miembros. b c) Sustituir la planeación estratégica. c a) Homogeneizar los procesos técnicos. 12 12. Entre los factores que crean cultura organizacional se encuentra: a a) El estilo de dirección y liderazgo. b b) La rotación constante de personal. c c) La competencia externa únicamente. 13 13. Humberto Cantú define la cultura de la calidad como: a c) Una auditoría permanente de procesos. b a) Un sistema de control documental. c b) Valores y hábitos que permiten afrontar retos y cumplir la misión. 14 14. La cultura de la calidad debe entenderse como: a a) Un programa temporal de mejora. b b) Una estrategia continua integrada al plan organizacional. c c) Una certificación específica. 15 15. El liderazgo en la cultura de calidad implica: a b) Participar activamente y dar ejemplo. b a) Delegar completamente la responsabilidad. c c) Supervisar únicamente indicadores. 16 16. La metodología de las cinco S busca principalmente: a c) Establecer jerarquías más rígidas. b b) Generar orden, limpieza y disciplina en el entorno laboral. c a) Incrementar controles administrativos.

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1. ¿Cómo influye la globalización en la cultura organizacional?

2. ¿Qué relación existe entre cultura organizacional y administración por calidad?

3. ¿Cómo define Edgar H. Schein la cultura organizacional?

4. Cuando se afirma que la cultura es el “ADN” organizacional, se refiere a que:

5. Los principios dentro de la cultura organizacional son:

6. Los valores se distinguen porque:

7. Las actitudes dentro de la organización representan:

8. Según Lourdes Münch Galindo, el “hombre excelente” se caracteriza por:

9. Según Igor Ansoff, la cultura exploratoria se distingue porque:

10. Una cultura fuerte se identifica porque:

11. Una función central de la cultura organizacional es:

12. Entre los factores que crean cultura organizacional se encuentra:

13. Humberto Cantú define la cultura de la calidad como:

14. La cultura de la calidad debe entenderse como:

15. El liderazgo en la cultura de calidad implica:

16. La metodología de las cinco S busca principalmente: