Froggy Jumps Selección por competencias e impacto organizacionalOnline version La selección por competencias es un proceso que evalúa conocimientos, habilidades y actitudes para elegir al candidato más adecuado para un puesto. Este enfoque permite mejorar la productividad, reducir la rotación de personal y fortalecer el desempeño organizacional. by Glenda Martinez 1 ¿Qué evalúa principalmente la selección por competencias en un candidato? a Solo el nivel académico del candidato b El conocimiento teórico únicamente c Conocimientos, habilidades y actitudes 2 Cuando se habla del “saber hacer” dentro de la evaluación por competencias, se refiere a: a Valores personales del candidato b Habilidades técnicas y capacidad de ejecutar tareas c Experiencia académica 3 ¿Cuál es el objetivo principal del enfoque en resultados dentro de la selección por competencias? a Reducir el número de candidatos b Contratar personas que generen valor real en la organización c Contratar al candidato con mayor edad 4 ¿Qué elemento debe tener cada puesto dentro de un proceso de selección por competencias? a Un salario alto b Un perfil definido con competencias técnicas y blandas c Un horario flexible 5 ¿Por qué la selección por competencias promueve igualdad y objetividad? a Porque solo decide el gerente b Porque se basa en criterios subjetivos c Porque utiliza métodos estructurados que reducen la subjetividad 6 La alineación con la cultura organizacional significa que: a El trabajador debe adaptarse al salario b El candidato debe coincidir con la misión, visión y valores de la empresa c El candidato debe tener más experiencia que todos 7 ¿Cuál es uno de los principales impactos de la selección por competencias en la productividad? a Aumenta el tiempo de capacitación b Reduce el tiempo de adaptación del nuevo colaborador c Reduce el número de empleados 8 ¿Por qué la selección por competencias disminuye la rotación de personal? a Porque obliga a los empleados a quedarse b Porque mejora el salario automáticamente c Porque existe un mejor encaje entre el perfil del trabajador y el puesto 9 ¿Cómo influye la selección por competencias en el clima laboral? a Genera conflictos entre empleados b Favorece la comunicación y el trabajo en equipo c Reduce la participación del personal 10 ¿Qué beneficio organizacional se obtiene al aplicar procesos de selección basados en competencias? a Disminución del liderazgo b Mejora de la imagen y profesionalismo de la empresa c Reducción de los procesos administrativos
