Repaso Examen

Froggy Jumps

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UNIDAD I. INCENTIVOS Y CONTRIBUCIONES
UNIDAD II. TALENTOS HUMANOS

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Gustavo Adolfo Santos Cabral

Paraguay

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Froggy Jumps Repaso ExamenOnline version UNIDAD I. INCENTIVOS Y CONTRIBUCIONES UNIDAD II. TALENTOS HUMANOS by Gustavo Adolfo Santos Cabral 1 ¿Qué son los incentivos dentro de una organización? a Aportes de los trabajadores b Pagos o recompensas que ofrece la organización c Obligaciones legales 2 ¿Qué representan las contribuciones? a Beneficios sociales b Pagos que la organización hace c Aportes de los participantes a la organización 3 ¿El valor de los incentivos es igual para todos los individuos? a Sí, siempre b No, es subjetivo c Solo para directivos 4 ¿Cuándo un individuo sigue colaborando con la organización? a Cuando no tiene otra opción b Cuando los incentivos son iguales o mayores que sus contribuciones c Cuando se le exige 5 ¿Qué es el equilibrio organizacional? a Igualdad de salarios b Balance entre incentivos y contribuciones c Jerarquía organizacional 6 ¿De dónde provienen los incentivos que ofrece la organización? a De las contribuciones de los participante b Del gobierno c De clientes externos 7 ¿Cuándo una organización es solvente? a Cuando reduce costos b Cuando tiene pocos empleados c Cuando genera incentivos suficientes a partir de contribuciones 8 ¿Qué ocurre en el primer paso de la relación individuo-organización? a Desarrollo profesional b Adaptación mutua c Selección recíproca 9 ¿Qué caracteriza el segundo paso de la relación? a Adaptación mutua b Elección c Competencia 10 ¿Qué ocurre en el tercer paso de la relación individuo-organización? a Ruptura del vínculo b Desarrollo recíproco c Eliminación de incentivos 11 ¿Quiénes conforman los recursos humanos? a Todas las personas de la organización b Solo los empleados operativos c Solo los directivos 12 ¿Qué elemento es indispensable para la existencia de una organización? a Personas b Capital c Tecnología 13 ¿Cómo considera la gestión moderna de RRHH a las personas? a Como máquinas b Como personas con características propias c Solo como recursos 14 ¿Qué abarca la gestión del talento humano? a solo Contratación b Solo Pagos c Atracción, desarrollo y retención de empleados 15 ¿Qué define al talento humano? a Capacidad de resolver problemas b Nivel académico c Solo experiencia laboral 16 ¿Cuál es una diferencia clave entre RRHH y gestión del talento humano? a No hay diferencias b RRHH se enfoca en desarrollo profesional c La gestión del talento se enfoca en desarrollo, RRHH en aspectos administrativos 17 ¿Por qué es importante el talento humano? a Reduce gastos b Determina el éxito o fracaso de la empresa c Sustituye la tecnología 18 ¿Qué busca la administración del personal? a Despedir empleados b Reducir salarios c Coordinar esfuerzos y lograr metas 19 ¿Cómo se consideran las personas dentro de la organización según el enfoque moderno? a Elementos pasivos b Recursos estáticos c Socios activos 20 ¿Qué plantea el enfoque sistémico? a La organización es cerrada b No hay interacción con el entorno c La organización es un sistema abierto en interacción con su ambiente

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¿Qué son los incentivos dentro de una organización?

¿Qué representan las contribuciones?

¿El valor de los incentivos es igual para todos los individuos?

¿Cuándo un individuo sigue colaborando con la organización?

¿Qué es el equilibrio organizacional?

¿De dónde provienen los incentivos que ofrece la organización?

¿Cuándo una organización es solvente?

¿Qué ocurre en el primer paso de la relación individuo-organización?

¿Qué caracteriza el segundo paso de la relación?

¿Qué ocurre en el tercer paso de la relación individuo-organización?

¿Quiénes conforman los recursos humanos?

¿Qué elemento es indispensable para la existencia de una organización?

¿Cómo considera la gestión moderna de RRHH a las personas?

¿Qué abarca la gestión del talento humano?

¿Qué define al talento humano?

¿Cuál es una diferencia clave entre RRHH y gestión del talento humano?

¿Por qué es importante el talento humano?

¿Qué busca la administración del personal?

¿Cómo se consideran las personas dentro de la organización según el enfoque moderno?

¿Qué plantea el enfoque sistémico?