New game
Download
Get Academic Plan
Share game
Integrate it into your platform

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

605 PRESUPUESTO-INFORMACION

Yes or No

(1)
Played 56

About this activity

COMPRENSION

Created by

Mexico
This game is a version of

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Top Games

%
Anonymous
Anonymous
%
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Print your game
605 PRESUPUESTO-INFORMACION
 

605 PRESUPUESTO-INFORMACIONOnline version

COMPRENSION

by Azeneth Guerrero
1

¿La diversificación de las fuentes de ingreso es una técnica efectiva para reducir el riesgo financiero en un presupuesto?

2

¿Los controles internos deben aplicarse únicamente al finalizar el año fiscal para ser efectivos?

3

¿Las estrategias para mejorar el flujo de efectivo solo consisten en reducir los gastos operativos?

4

¿Acelerar el cobro a clientes es una estrategia válida para mejorar el flujo de efectivo sin necesariamente aumentar las ventas?

5

¿El objetivo principal de una auditoría periódica es castigar a los responsables de los errores financieros detectados?

6

¿Relajar excesivamente las políticas de cobranza para atraer clientes puede generar una crisis de liquidez?

7

¿La implementación de controles internos y auditorías periódicas ayuda a detectar desviaciones en la ejecución del presupuesto?

8

¿Es posible que una empresa con altas utilidades en papel sufra una crisis de inestabilidad financiera por falta de liquidez?

9

¿Se deben mantener fijas las políticas de crédito y cobranza durante todo el año, sin importar el comportamiento del mercado?

10

¿Es el análisis de las causas de inestabilidad financiera un paso fundamental para la elaboración de un presupuesto institucional sólido?

11

¿La reducción de riesgos financieros se logra exclusivamente eliminando todos los proyectos que tengan una probabilidad de pérdida?

12

¿La reducción de riesgos solo se aplica a los gastos y nunca a la forma en que se generan los ingresos?

13

¿Una política de cobranza más estricta siempre resulta en una mejora automática del flujo de efectivo a largo plazo?

14

¿Optimizar el inventario se considera una estrategia de gestión de flujo de efectivo?

15

¿El análisis de la inestabilidad financiera permite identificar si los problemas de la organización son estructurales o simplemente coyunturales?

16

¿La diversificación de ingresos implica que la organización debe invertir en sectores totalmente ajenos a su actividad principal para estar segura?

Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.