Poder, Política y Contingencia en las Organizaciones

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Quiz sobre poder, política y contingencia

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Yarianny Hidalgo

Dominican Republic

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	viky March 6, 2026	% 85	03:37
2	2025-8993 March 6, 2026	% 85	04:12
3	2024_8605 March 6, 2026	% 80	04:29
4	via March 6, 2026	% 75	03:49
5	8340 March 6, 2026	% 55	03:29
6	deinny2025-9080 March 6, 2026	% 30	02:42
7	8259 March 6, 2026	% 30	03:10
8	9076 March 6, 2026	% 25	03:01
9	Pablo escobar 2025-8989 March 6, 2026	% 20	02:07
10	2025-8851 March 6, 2026	% 20	02:56

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Poder, Política y Contingencia en las Organizaciones


Froggy Jumps Poder, Política y Contingencia en las OrganizacionesOnline version Quiz sobre poder, política y contingencia by Yarianny Hidalgo 1 ¿Cómo define el trabajo el concepto de "Poder"? a Es mandar a los demás sin importar qué. b Es la capacidad de influir en el comportamiento de otros para que hagan algo. c Es el dinero que tiene una empresa. 2 Si un empleado obedece a su jefe solo porque es el "Director General", ¿qué tipo de poder se está usando? a Poder Legítimo b Poder de Recompensa c Poder Experto 3 El poder que se basa en el carisma y la admiración que sienten los seguidores hacia el líder es el: a Poder Coercitivo b Poder Referente c Poder de Información 4 ¿Cuál de estos poderes se basa en el miedo y la capacidad de aplicar sanciones? a Poder Coercitivo b Poder Experto c Poder Legítimo 5 El "Poder Experto" se origina de: a Tener la capacidad de dar bonos y aumentos b Tener un puesto alto en el organigrama c Poseer conocimientos, habilidades o experiencia especializada 6 ¿Es la política organizacional siempre algo negativo o malo? a No, es irrelevante en las organizaciones b No, es inevitable y puede ser una herramienta para alinear intereses. c Sí, siempre busca el beneficio propio dañando a los demás. 7 ¿Cuál es una característica clave del comportamiento político según lo que explicamos? a La obediencia ciega a las normas b El uso de la fuerza física c La creación de alianzas y coaliciones para ganar apoyo 8 "El manejo selectivo de la información" es una táctica de tipo: a Motivacional b De Contingencia c Política 9 ¿Por qué surge la política en las empresas? a Porque no existen reglas en las empresas b Porque los recursos son limitados y hay diversidad de intereses. c Porque los jefes no saben mandar. 10 Verdadero o Falso: ¿El poder es la "base" y la política es el "uso práctico" de ese poder? a Falso b Verdadero 11 ¿Qué sostiene principalmente la Teoría de la Contingencia? a Que el líder nace, no se hace. b Que el estilo de liderazgo debe adaptarse a la situación y al entorno. c Que existe un único estilo de liderazgo que funciona siempre. 12 Según el Modelo de Fred Fiedler, ¿cuáles son las tres dimensiones que determinan la situación? a Dinero, tiempo y tecnología b Edad del líder, tamaño de la empresa y país c Relación líder-miembro, estructura de tarea y poder del puesto 13 En el modelo de Hersey y Blanchard, el liderazgo depende de: a La madurez o nivel de desarrollo de los seguidores b El sueldo de los empleados c La ubicación geográfica de la oficina 14 Si tienes un equipo con "Alta Madurez", ¿el estilo recomendado es? a Directivo (dar órdenes constantes) b Delegador (dar autonomía) c Coercitivo (amenazar) 15 ¿Qué debe hacer un líder según la contingencia si el entorno es muy incierto o hay una crisis? a Dejar que cada quien haga lo que quiera b Adaptar su estructura y toma de decisiones a esa realidad. c Renunciar porque la teoría no cubre crisis 16 Si un líder usa "Alianzas" para que aprueben un presupuesto, ¿qué está ejerciendo? a Liderazgo Autocrático b Poder Experto c Comportamiento Político 17 ¿Qué es un factor de contingencia que afecta a la organización según el trabajo? a El clima b El tamaño de la organización y la tecnología c La marca de las computadoras que usan 18 Verdadero o Falso: Los líderes efectivos cambian su estilo según las necesidades del equipo. a Falso b Verdadero 19 Cuando un líder usa su conocimiento para guiar al grupo en un problema técnico, usa poder: a Coercitivo b Experto c Legítimo 20 ¿Cuál es el objetivo final de entender la política y la contingencia? a Cumplir con la materia de Comportamiento Organizacional b Incrementar la efectividad del liderazgo ante la incertidumbre actual c Aprender a manipular a las personas

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¿Cómo define el trabajo el concepto de "Poder"?

Si un empleado obedece a su jefe solo porque es el "Director General", ¿qué tipo de poder se está usando?

El poder que se basa en el carisma y la admiración que sienten los seguidores hacia el líder es el:

¿Cuál de estos poderes se basa en el miedo y la capacidad de aplicar sanciones?

El "Poder Experto" se origina de:

¿Es la política organizacional siempre algo negativo o malo?

¿Cuál es una característica clave del comportamiento político según lo que explicamos?

"El manejo selectivo de la información" es una táctica de tipo:

¿Por qué surge la política en las empresas?

Verdadero o Falso: ¿El poder es la "base" y la política es el "uso práctico" de ese poder?

¿Qué sostiene principalmente la Teoría de la Contingencia?

Según el Modelo de Fred Fiedler, ¿cuáles son las tres dimensiones que determinan la situación?

En el modelo de Hersey y Blanchard, el liderazgo depende de:

Si tienes un equipo con "Alta Madurez", ¿el estilo recomendado es?

¿Qué debe hacer un líder según la contingencia si el entorno es muy incierto o hay una crisis?

Si un líder usa "Alianzas" para que aprueben un presupuesto, ¿qué está ejerciendo?

¿Qué es un factor de contingencia que afecta a la organización según el trabajo?

Verdadero o Falso: Los líderes efectivos cambian su estilo según las necesidades del equipo.

Cuando un líder usa su conocimiento para guiar al grupo en un problema técnico, usa poder:

¿Cuál es el objetivo final de entender la política y la contingencia?