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Análisis y Diseño de Puestos (Licenciatura)

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Cuestionario sobre puestos

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Análisis y Diseño de Puestos (Licenciatura)
 

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Cuestionario sobre puestos

by Lisbeth del Cid
1

El rediseño de puestos nunca cambia el perfil de competencias requerido por la organización.

2

El diseño de puestos siempre incrementa la responsabilidad sin alterar la autoridad ni el control.

3

La organización del trabajo no implica distribución de tareas ni coordinación entre áreas.

4

El diseño de puestos puede incluir la creación de tareas con mayor relevancia para motivar al empleado y mejorar su autonomía.

5

Las funciones laborales deben permanecer estáticas ante cambios tecnológicos y organizativos.

6

Caso práctico: en un puesto de analista de recursos humanos, el análisis de puestos identifica la misión, tareas, competencias y condiciones de trabajo.

7

El rediseño de puestos se aplica para corregir ineficiencias detectadas en tiempos de ejecución y recursos requeridos.

8

El análisis de puestos utiliza métodos como cuestionarios, entrevistas y observación directa para recoger información.

9

El análisis de puestos se limita a medir el rendimiento y no considera competencias ni condiciones de trabajo.

10

La organización del trabajo contempla la secuenciación de actividades, la distribución de carga laboral y las relaciones entre puestos.

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