Delegación y Organización

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Quiz sobre delegación, centralización y descentralización

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María Victoria Álvarez AndradaAA

Argentina

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1	María Victoria Álvarez AndradaAA March 11, 2026	% 37	02:31

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Delegación y Organización


Froggy Jumps Delegación y OrganizaciónOnline version Quiz sobre delegación, centralización y descentralización by María Victoria Álvarez AndradaAA 1 ¿Qué implica delegar en una organización? a Eliminar controles para agilizar procesos b Concentrar todas las decisiones en la plana mayor c Transferir tareas, autoridad o responsabilidad a personal subalterno 2 Ventaja clave de delegar adecuadamente a Elimina la necesidad de supervisión b Permite desarrollar más actividades y aprovechar sinergias c Reduce el número de decisiones 3 ¿Qué rara vez sucede si hay control ineficiente de lo delegado? a Aumenta la centralización b Se pierden los fines de la delegación c Disminuye la descentralización 4 Relación entre centralización y descentralización a No se relacionan en ninguna forma b Más centralización implica menos delegación y viceversa c Son exactamente iguales 5 Organización centralizada: característica típica a Autonomía total de sucursales b Mayor concentración de autoridad en la plana mayor c Delegación extensa a todos los niveles 6 ¿A qué hace alusión esta imagen? a Descentralización b Centralización c Delegación 7 Causas de la descentralización a Objetivos organizacionales y globalización del mercado b Aislamiento de clientes c Decoración de cargos vacíos 8 Ventajas de la descentralización internamente a Disminuir personal b Acelerar fugazmente decisiones sin seguimiento c Capacitar dependientes y crear nuevos cargos 9 Dónde se concentra el poder de decisión? a La persona del medio b La persona que está abajo c la persona que está arriba 10 Qué representa el grupo de abajo? a los trabajadores o empleados b mandos intermedios (supervisores o encargados) c la autoridad principal 11 ¿ A qué hace alusión esta imagen? a Delegación b Centralización c Descentralización 12 Qué observa la organización informal a Relaciones no definidas formalmente que influyen en tareas b Organización formal exacta c Competencia interna prohibida 13 Impacto de las estructuras informales a No afectan a la eficiencia operativa b Pueden condicionar o complementar la organización formal c Destruyen la estructura oficial 14 Creación de cargos en descentralización busca a Eliminar puestos b Concentrar poder en una sola persona c Promocionar y capacitar al personal en nuevas funciones 15 ¿Qué es delegar en una organización? a Transferir plenamente el control a una sola persona b Encomendar a otros la realización de tareas c Eliminar funciones y reducciones de personal 16 Ventaja clave de delegar correctamente es: a Aumentar el número de actividades que se pueden realizar b Eliminar jerarquías innecesarias c Concentrar decisiones en la plana mayor 17 La centralización concentra autoridad en: a La alta dirección b Todos los departamentos operativos c La base de la organización 18 La descentralización busca: a Aumentar la controlabilidad de la alta dirección b Delegación de autoridad y responsabilidades a niveles inferiores c Reducir la capacitación del personal 19 Barreras comunes para delegar incluyen: a Demasiada descentralización gratuita b Alta confianza en subalternos c Gerentes muy personalistas y falta de capacitación 20 Una organización centralizada suele: a Promover autonomía total en sucursales b Mantener control cercano en la plana mayor c Desarrollar muchos cargos nuevos 21 La creación de cargos facilita: a Delegar funciones y responsabilidades b Aumentar costos sin beneficios c Disminuir la responsabilidad 22 La organización informal: a Nunca influye en la eficiencia b Surge de relaciones interpersonales no planificadas c Es la misma que el organigrama oficial 23 Relación entre delegación y descentralización es: a Más delegación implica mayor descentralización b Son conceptos opuestos c La descentralización no depende de la delegación 24 Factores que justifican la descentralización incluyen: a Limitación de innovaciones tecnológicas b Aislamiento del mercado c Globalización del mercado y reducción de costos

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¿Qué implica delegar en una organización?

Ventaja clave de delegar adecuadamente

¿Qué rara vez sucede si hay control ineficiente de lo delegado?

Relación entre centralización y descentralización

Organización centralizada: característica típica

¿A qué hace alusión esta imagen?

Causas de la descentralización

Ventajas de la descentralización internamente

Dónde se concentra el poder de decisión?

Qué representa el grupo de abajo?

¿ A qué hace alusión esta imagen?

Qué observa la organización informal

Impacto de las estructuras informales

Creación de cargos en descentralización busca

¿Qué es delegar en una organización?

Ventaja clave de delegar correctamente es:

La centralización concentra autoridad en:

La descentralización busca:

Barreras comunes para delegar incluyen:

Una organización centralizada suele:

La creación de cargos facilita:

La organización informal:

Relación entre delegación y descentralización es:

Factores que justifican la descentralización incluyen: