Aplicaciones de la administración

Froggy Jumps

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Impacto de la historia en la administración

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Rocío Teresa Rodríguez Almanza

Mexico

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1	Nubia Cano March 9, 2026	% 100	01:42
2	Marlen Holguin March 10, 2026	% 100	01:44
3	García Torres Lesly Paola March 10, 2026	% 95	02:52

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Froggy Jumps Aplicaciones de la administraciónOnline version Impacto de la historia en la administración by Rocío Teresa Rodríguez Almanza 1 Es definido por la RAE como «ser útil para un fin determinado». a Código de Justiniano b Administración c Planeación 2 Sun Tzu proponía estrategias para analizar al enemigo y con base en ese análisis crear estrategias para vencerle. a Código de Justiniano b Administración c El arte de la guerra 3 Fue promulgado alrededor de ese año (siglo XVIII a.C.) durante el reinado de Hammurabi en la antigua Mesopotamia a 1754 b 1780 c 1475 4 Considera que "La administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos". a Henri Fayol b Ley del talión c George R. Terry 5 Es una recopilación fundamental de constituciones imperiales romanas, promulgada por el emperador Justiniano I en 529 d.C. y actualizada en 534 d.C. Forma parte del Corpus Iuris Civilis a Código de Justiniano b Ley del talión c Código Hammurabi 6 Factibilidad, objetividad y cuantificación, flexibilidad, unidad, cambio de estrategias, son algunos de sus principios. a Administración b Ley del talión c Planeación 7 Es uno de los conjuntos de leyes más antiguos y completos de la historia de la humanidad, fundamental para el desarrollo del derecho escrito. a Código Hammurabi b Ley del talión c Planeación 8 Considerado como el padre de la administración moderna afirma que esta "requiere del ejercicio constante de ciertas responsabilidades que constituyen su parte medular a George R. Terry b Henri Fayol c Planeación 9 Es un conjunto de acciones, hábitos, valores, actitudes, conocimientos, formas de pensar y tradiciones existentes en todas las organizaciones y representa el sentido de la organización. a Cultura organización b Código de Hammurabi c Planeación 10 Basado en el principio de «ojo por ojo, diente por diente», buscando una retribución proporcional al daño cometido. a Ley del Talión b Código de Hammurabi c Planeación 11 En esta etapa se lleva a cabo la determinación de objetivos y la elección del camino a recorrer para alcanzarlos, se puede iniciar mediante la pregunta ¿Qué se va a hacer? a Organización b Control c Planeación 12 La finalidad de esta etapa es determinar la asignación de recursos para realizar el trabajo antes planeado. Se debe definir que tareas se van a realizar y quienes están a cargo de crear las condiciones para su realización de acuerdo con los recursos. a Organización b Control c Planeación 13 Hace referencia a la ejecución de los planes como resultado del esfuerzo social en la estructura organizacional gracias a la comunicación y supervisión. Durante esta etapa se busca dar solución a la pregunta ¿Cómo se está haciendo? a Organización b Control c Dirección 14 Se emplea en todos los lugares en donde existe una organización social para una coordinación de medios que garantice la estabilidad, mantenimiento y crecimiento del grupo a Organización b Administración c Dirección 15 Hace la consideración de si lo antes aplicado se está acercando más al objetivo planteado en un principio o en su momento sea necesario hacer ajustes para reencaminar los esfuerzos. La evaluación se da con la finalidad de saber ¿Cómo se hizo? a Control b Administración c Dirección 16 Establecieron una administración jerárquica que gestionaba la construcción de monumentos, como las pirámides, con miles de trabajadores. Utilizaban escribas, normas y planificación detallada. a Egipto b Mesopotamia c China 17 La administración imperial se basaba en una burocracia compleja y meritocrática. Confucio promovía valores como la obediencia, la moral y el respeto por la jerarquía, claves para la estabilidad administrativa. a Egipto b Mesopotamia c China 18 Filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles reflexionaron sobre la organización del Estado y la ética en la gestión. Aunque su enfoque era más filosófico que técnico, sus ideas influyeron profundamente en el pensamiento occidental. a Egipto b Antigua Grecia c China 19 En esta región florecieron las primeras ciudades-Estado. El Código de Hammurabi (aprox. 1750 a. C.) reflejaba una preocupación por la justicia y el control organizativo de la sociedad. a Mesopotamia b Antigua Grecia c China 20 En el "Código de Justiniano" se regularon los acuerdos y contratos comerciales y de trabajo entre empleados y empleadores que en la actualidad son parte a Derecho laboral b Derecho mercantil c Derecho penal

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Es definido por la RAE como «ser útil para un fin determinado».

Sun Tzu proponía estrategias para analizar al enemigo y con base en ese análisis crear estrategias para vencerle.

Fue promulgado alrededor de ese año (siglo XVIII a.C.) durante el reinado de Hammurabi en la antigua Mesopotamia

Considera que "La administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos".

Es una recopilación fundamental de constituciones imperiales romanas, promulgada por el emperador Justiniano I en 529 d.C. y actualizada en 534 d.C. Forma parte del Corpus Iuris Civilis

Factibilidad, objetividad y cuantificación, flexibilidad, unidad, cambio de estrategias, son algunos de sus principios.

Es uno de los conjuntos de leyes más antiguos y completos de la historia de la humanidad, fundamental para el desarrollo del derecho escrito.

Considerado como el padre de la administración moderna afirma que esta "requiere del ejercicio constante de ciertas responsabilidades que constituyen su parte medular

Es un conjunto de acciones, hábitos, valores, actitudes, conocimientos, formas de pensar y tradiciones existentes en todas las organizaciones y representa el sentido de la organización.

Basado en el principio de «ojo por ojo, diente por diente», buscando una retribución proporcional al daño cometido.

En esta etapa se lleva a cabo la determinación de objetivos y la elección del camino a recorrer para alcanzarlos, se puede iniciar mediante la pregunta ¿Qué se va a hacer?

La finalidad de esta etapa es determinar la asignación de recursos para realizar el trabajo antes planeado. Se debe definir que tareas se van a realizar y quienes están a cargo de crear las condiciones para su realización de acuerdo con los recursos.

Hace referencia a la ejecución de los planes como resultado del esfuerzo social en la estructura organizacional gracias a la comunicación y supervisión. Durante esta etapa se busca dar solución a la pregunta ¿Cómo se está haciendo?

Se emplea en todos los lugares en donde existe una organización social para una coordinación de medios que garantice la estabilidad, mantenimiento y crecimiento del grupo

Hace la consideración de si lo antes aplicado se está acercando más al objetivo planteado en un principio o en su momento sea necesario hacer ajustes para reencaminar los esfuerzos. La evaluación se da con la finalidad de saber ¿Cómo se hizo?

Establecieron una administración jerárquica que gestionaba la construcción de monumentos, como las pirámides, con miles de trabajadores. Utilizaban escribas, normas y planificación detallada.

La administración imperial se basaba en una burocracia compleja y meritocrática. Confucio promovía valores como la obediencia, la moral y el respeto por la jerarquía, claves para la estabilidad administrativa.

Filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles reflexionaron sobre la organización del Estado y la ética en la gestión. Aunque su enfoque era más filosófico que técnico, sus ideas influyeron profundamente en el pensamiento occidental.

En esta región florecieron las primeras ciudades-Estado. El Código de Hammurabi (aprox. 1750 a. C.) reflejaba una preocupación por la justicia y el control organizativo de la sociedad.

En el "Código de Justiniano" se regularon los acuerdos y contratos comerciales y de trabajo entre empleados y empleadores que en la actualidad son parte