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Habilidades gerenciales y profesionales

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Habilidades gerenciales y profesionales

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Ejercicio evaluativo

Created by

Jorge Henao pérez
Jorge Henao pérez
Colombia

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Habilidades gerenciales y profesionales
 

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Habilidades gerenciales y profesionalesOnline version

Ejercicio evaluativo

by Jorge Henao pérez
1

Un coordinador de área debe comunicar un cambio en los procedimientos de trabajo. Decide realizar una reunión con su equipo, explicar las razones del cambio y escuchar inquietudes. ¿A qué habilidad gerencial corresponde principalmente esta acción?

2

Un líder debe tomar una decisión importante con información limitada, evaluando riesgos y posibles consecuencias para la organización. Esta situación está relacionada con la habilidad de:

3

En una empresa, dos miembros del equipo tienen desacuerdos que afectan el desarrollo del proyecto. El gerente decide reunirlos, escuchar las posiciones y buscar un acuerdo que permita continuar. ¿Qué habilidad gerencial está aplicando el gerente?

4

Una organización busca líderes que inspiren a sus equipos, promuevan la innovación y generen compromiso con los objetivos institucionales. Este tipo de liderazgo se denomina:

5

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a una habilidad profesional blanda?

6

Una empresa enfrenta retrasos constantes en la entrega de proyectos. El gerente decide establecer cronogramas claros, asignar responsabilidades específicas y realizar seguimiento periódico. Esta acción corresponde principalmente a la habilidad de:

7

La capacidad de comprender las propias emociones y las de los demás para mejorar las relaciones laborales se conoce como:

8

Un supervisor nota que los miembros de su equipo tienen buenas habilidades técnicas, pero trabajan de manera aislada y los resultados del proyecto son deficientes. ¿Cuál habilidad debería fortalecer principalmente el supervisor en el equipo?

9

¿Cuál de las siguientes acciones corresponde a la planeación gerencial?

10

Durante una reunión, un líder promueve que todos los miembros del equipo aporten ideas para mejorar un proceso organizacional. Esta estrategia busca principalmente fomentar:

11

Una persona que es capaz de analizar situaciones complejas, identificar problemas y proponer soluciones fundamentadas demuestra la habilidad de:

12

En una organización, el gerente reconoce públicamente el buen desempeño de su equipo y ofrece oportunidades de desarrollo profesional. ¿Qué habilidad gerencial está aplicando?

13

¿Cuál de las siguientes habilidades es clave para adaptarse a cambios organizacionales y nuevas demandas del mercado laboral?

14

Un gerente identifica un problema recurrente en la organización y decide analizar sus causas, recopilar información y diseñar un plan de mejora. Esta acción corresponde a la habilidad de:

15

En el ámbito profesional, la capacidad de establecer relaciones de cooperación y contactos que favorezcan oportunidades laborales se conoce como:

16

Un gerente analiza varias opciones antes de elegir la mejor solución. ¿Qué habilidad utiliza?

17

Un gerente define metas y estrategias para un proyecto. Esto corresponde a:

18

Cuando un profesional analiza información y cuestiona ideas antes de aceptar una conclusión, está usando:

 
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