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ADIVINAR

by KEILA BUELVAS
1

Capacidad de influir y guiar a otras personas dentro de un grupo o empresa

2

Nombre del psicólogo que propuso el modelo de cambio organizacional en tres etapas

3

Nombre del psicólogo que propuso la famosa pirámide de las necesidades humanas

4

Tipo de organización basada en normas, reglas y jerarquías propuestas por weber

5

Proceso mediante el cual una organización se adapta a nuevas situaciones o mejoras

6

Proceso de intercambio de información entre personas dentro de la organizacion.

7

Nivel más alto de la pirámide de Maslow relacionado con el desarrollo personal.

8

Estructura donde existe una cadena de mando y autoridad.

9

Documento donde se establecen reglas y procedimientos en una organización.

10

Elemento fundamental en las organizaciones burocráticas que indica quién manda y quién obedece.

6
1
3
4
2
10
5
9
8
1

Capacidad de influir y guiar a otras personas dentro de un grupo o empresa

2

Nombre del psicólogo que propuso el modelo de cambio organizacional en tres etapas

3

Nombre del psicólogo que propuso la famosa pirámide de las necesidades humanas

4

Tipo de organización basada en normas, reglas y jerarquías propuestas por weber

5

Proceso mediante el cual una organización se adapta a nuevas situaciones o mejoras

6

Proceso de intercambio de información entre personas dentro de la organizacion.

7

Nivel más alto de la pirámide de Maslow relacionado con el desarrollo personal.

8

Estructura donde existe una cadena de mando y autoridad.

9

Documento donde se establecen reglas y procedimientos en una organización.

10

Elemento fundamental en las organizaciones burocráticas que indica quién manda y quién obedece.

6
1
3
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1

Capacidad de influir y guiar a otras personas dentro de un grupo o empresa

2

Nombre del psicólogo que propuso el modelo de cambio organizacional en tres etapas

3

Nombre del psicólogo que propuso la famosa pirámide de las necesidades humanas

4

Tipo de organización basada en normas, reglas y jerarquías propuestas por weber

5

Proceso mediante el cual una organización se adapta a nuevas situaciones o mejoras

6

Proceso de intercambio de información entre personas dentro de la organizacion.

7

Nivel más alto de la pirámide de Maslow relacionado con el desarrollo personal.

8

Estructura donde existe una cadena de mando y autoridad.

9

Documento donde se establecen reglas y procedimientos en una organización.

10

Elemento fundamental en las organizaciones burocráticas que indica quién manda y quién obedece.

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