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Administración de la Calidad Total: Evaluación de conceptos clave

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Esta actividad interactiva tiene como objetivo reforzar los conocimientos sobre los principios de la Administración de la Calidad Total. A través de una serie de afirmaciones, los participantes deberán identificar si cada una es verdadera o falsa, aplicando los conceptos estudiados sobre calidad, mejora continua, satisfacción del cliente y participación organizacional. El ejercicio permite repasar de forma dinámica los elementos fundamentales de la gestión de la calidad dentro de las organizaciones.

Created by

Mexico

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Administración de la Calidad Total: Evaluación de conceptos clave
 

Administración de la Calidad Total: Evaluación de conceptos claveOnline version

Esta actividad interactiva tiene como objetivo reforzar los conocimientos sobre los principios de la Administración de la Calidad Total. A través de una serie de afirmaciones, los participantes deberán identificar si cada una es verdadera o falsa, aplicando los conceptos estudiados sobre calidad, mejora continua, satisfacción del cliente y participación organizacional. El ejercicio permite repasar de forma dinámica los elementos fundamentales de la gestión de la calidad dentro de las organizaciones.

by Duran Teran Claudia Ivette
1

La administración de la calidad total promueve el trabajo en equipo dentro de la organización.

2

La calidad total solo es responsabilidad del departamento de calidad.

3

La satisfacción del cliente no influye en el éxito de una empresa.

4

La mejora continua implica realizar cambios constantes para mejorar los procesos y servicios.

5

La calidad no tiene relación con la satisfacción del cliente.

6

La calidad que deleita incluye características adicionales que sorprenden al cliente positivamente.

7

La mejora continua ayuda a que las empresas sean más competitivas.

8

La responsabilidad de la calidad pertenece únicamente al departamento de control de calidad.

9

La calidad busca satisfacer las necesidades del cliente.

10

La participación de todos los empleados es importante para lograr la calidad total.

11

La calidad total busca mejorar únicamente las ganancias de la empresa y no la satisfacción del cliente.

12

La calidad total busca mejorar continuamente los procesos dentro de una organización.

13

La calidad se refiere a la capacidad de un producto o servicio para satisfacer las necesidades del cliente.

14

La calidad esperada se refiere a características básicas que el cliente espera encontrar en un producto.

15

La calidad total busca prevenir errores en los procesos antes de que ocurran.

16

La calidad que deleita incluye características adicionales que sorprenden al cliente positivamente.

17

El cliente externo es quien utiliza o compra el producto o servicio que ofrece la empresa.

18

El cliente interno es la persona que compra el producto de la empresa.

19

La calidad que satisface incluye características solicitadas directamente por el cliente.

20

La Administración de la Calidad Total promueve la mejora continua en todas las áreas de la organización.

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