Liderazgo y Compromiso ISO 9001

Yes or No

(1)

Played 18

Create copy

About this activity

Liderazgo y compromiso en ISO 9001

Created by

Isabella Copete ortiz

Colombia

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Maria Fernanda Rodriguez Angel March 19, 2026	% 74	03:12
2	Jean Carlo Franco March 18, 2026	% 63	04:15
3	Isabella Copete ortiz March 19, 2026	% 49	01:33
4	brigithe selene March 19, 2026	% 21	00:56

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Is it true?

Educaplay Educational Resources

Spain

(58)

Answer if the following sentences about general culture are true or not.
Grammys for best song/record

Educaplay Educational Resources

Spain

(50)

Answer if these songs won the Grammy for Best Song or Record of the Year (the general ones, category Grammys do not count)
Foot and Ankle Anatomy Quiz

Thilaxshi Suresh

United Kingdom

(9)

Test your knowledge of the bones, joints, and muscles of the foot and ankle with this interactive quiz. Answer with ✅ if the statement is correct and ❌ if it is incorrect.
Adjective Checker

Erika Moreno

Ecuador

(14)

In this game, you will have to determine if the adjective provided accurately describes the noun. Test your knowledge of adjectives and see if you can spot the correct matches!
Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Educaplay Educational Resources

Spain

(17)

Images, songs... Nothing is what it seems anymore. Are they generated with AI, or are they real?

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Liderazgo y Compromiso ISO 9001


Liderazgo y Compromiso ISO 9001Online version Liderazgo y compromiso en ISO 9001 by Isabella Copete ortiz 1 El liderazgo sirve para influir positivamente en el rendimiento del grupo. Sí No 2 La dirección fomenta la orientación al cliente y la mejora continua. Sí No 3 La comunicación de la política de calidad debe estar documentada. Sí No 4 El enfoque al cliente se preocupa solo por ventas, no por servicio. Sí No 5 En una democracia, el pueblo elige representantes. Sí No 6 La alta dirección establece la política de calidad y asegura su alineación con la estrategia de la organización. Sí No 7 Un buen enfoque al cliente mejora la fidelización. Sí No 8 La alta dirección se asegura de asignar recursos necesarios para el SGQ. Sí No 9 El costo es más importante que la experiencia del cliente en todas las decisiones. Sí No 10 Los indicadores de calidad no deben estar vinculados a la política de calidad. Sí No 11 La alta dirección debe enfocarse solo en resultados y no en la cultura de calidad. Sí No 12 La comunicación clara es esencial para un liderazgo efectivo. Sí No 13 El liderazgo implica inspirar y orientar a un equipo hacia metas comunes. Sí No 14 En una democracia, las leyes no pueden cambiar con el tiempo. Sí No 15 El poder ejecutivo nombra a todos los jueces sin intervención alguna. Sí No 16 La política de calidad debe estar disponible en formato escrito y digital. Sí No 17 El compromiso de la dirección no necesita comunicarse a los empleados. Sí No 18 El enfoque al cliente siempre privilegia la reducción de costos sobre la satisfacción. Sí No 19 La satisfacción del cliente no afecta la reputación de la empresa. Sí No 20 El enfoque al cliente busca entender sus necesidades y expectativas. Sí No 21 La comunicación de la política de calidad se realiza únicamente en reuniones anuales. Sí No 22 La alta dirección establece objetivos de calidad y los comunica a la organización. Sí No 23 La gestión de riesgos es opcional para la alta dirección. Sí No 24 La alta dirección es responsable de comunicar la política de calidad. Sí No 25 La política de calidad no necesita ser documentada ni comunicada. Sí No 26 La alta dirección puede externalizar por completo el liderazgo sin impacto en el SGQ. Sí No 27 La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con el sistema de gestión de la calidad. Sí No 28 La política de calidad solo aplica al departamento de calidad. Sí No 29 El tiempo de respuesta no impacta la experiencia del cliente. Sí No 30 El cliente no participa en el diseño de nuevos productos. Sí No 31 Los líderes deben delegar tareas para desarrollar la autonomía del equipo. Sí No 32 El voto suele ser obligatorio en todos los sistemas democráticos. Sí No 33 El liderazgo implica un control rígido y evitar la retroalimentación. Sí No 34 El compromiso se mide solo por la presencia física en el trabajo. Sí No 35 La separación de poderes implica poderes legislativo, ejecutivo y judicial. Sí No 36 La política de calidad debe comunicarse a todos los empleados. Sí No 37 El liderazgo es lo mismo que la gerencia de operaciones diarias. Sí No 38 El feedback del cliente se utiliza para mejorar productos o servicios. Sí No 39 El compromiso de un líder se refleja en la consistencia entre palabras y acciones. Sí No

Liderazgo y Compromiso ISO 9001

Yes or No

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Yes or No

Is it true?

Yes or No

Grammys for best song/record

Yes or No

Foot and Ankle Anatomy Quiz

Yes or No

Adjective Checker

Yes or No

Is it created with Artificial Intelligence? - Complete game

Liderazgo y Compromiso ISO 9001Online version

by Isabella Copete ortiz

El liderazgo sirve para influir positivamente en el rendimiento del grupo.

La dirección fomenta la orientación al cliente y la mejora continua.

La comunicación de la política de calidad debe estar documentada.

El enfoque al cliente se preocupa solo por ventas, no por servicio.

En una democracia, el pueblo elige representantes.

La alta dirección establece la política de calidad y asegura su alineación con la estrategia de la organización.

Un buen enfoque al cliente mejora la fidelización.

La alta dirección se asegura de asignar recursos necesarios para el SGQ.

El costo es más importante que la experiencia del cliente en todas las decisiones.

Los indicadores de calidad no deben estar vinculados a la política de calidad.

La alta dirección debe enfocarse solo en resultados y no en la cultura de calidad.

La comunicación clara es esencial para un liderazgo efectivo.

El liderazgo implica inspirar y orientar a un equipo hacia metas comunes.

En una democracia, las leyes no pueden cambiar con el tiempo.

El poder ejecutivo nombra a todos los jueces sin intervención alguna.

La política de calidad debe estar disponible en formato escrito y digital.

El compromiso de la dirección no necesita comunicarse a los empleados.

El enfoque al cliente siempre privilegia la reducción de costos sobre la satisfacción.

La satisfacción del cliente no afecta la reputación de la empresa.

El enfoque al cliente busca entender sus necesidades y expectativas.

La comunicación de la política de calidad se realiza únicamente en reuniones anuales.

La alta dirección establece objetivos de calidad y los comunica a la organización.

La gestión de riesgos es opcional para la alta dirección.

La alta dirección es responsable de comunicar la política de calidad.

La política de calidad no necesita ser documentada ni comunicada.

La alta dirección puede externalizar por completo el liderazgo sin impacto en el SGQ.

La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con el sistema de gestión de la calidad.

La política de calidad solo aplica al departamento de calidad.

El tiempo de respuesta no impacta la experiencia del cliente.

El cliente no participa en el diseño de nuevos productos.

Los líderes deben delegar tareas para desarrollar la autonomía del equipo.

El voto suele ser obligatorio en todos los sistemas democráticos.

El liderazgo implica un control rígido y evitar la retroalimentación.

El compromiso se mide solo por la presencia física en el trabajo.

La separación de poderes implica poderes legislativo, ejecutivo y judicial.

La política de calidad debe comunicarse a todos los empleados.

El liderazgo es lo mismo que la gerencia de operaciones diarias.

El feedback del cliente se utiliza para mejorar productos o servicios.

El compromiso de un líder se refleja en la consistencia entre palabras y acciones.