Operaciones logísticas.

Froggy Jumps

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Pon a prueba tus habilidades con este quiz de logística

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Frayd Cardona

Colombia

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Operaciones logísticas.


Froggy Jumps Operaciones logísticas.Online version Pon a prueba tus habilidades con este quiz de logística by Frayd Cardona 1 ¿Cuál es el alcance real del proceso de despacho según el texto? a Pedido, envío, aceptación y cobro. b Fabricación, transporte y entrega. c Solo preparación y salida de bodega. 2 ¿Que diferencia al despacho de la "Distribución"? a Despacho: servir pedido. Distribución: de fábrica a cliente. b Despacho es local y Distribución es nacional. c El despacho es administrativo; distribución es operativa. 3 ¿Qué paso es indispensable realizar justo antes de la "Preparación de pedidos"? a La facturación y el cobro. b La entrada de solicitudes. c La priorización de pedidos. 4 Sobre el origen de los pedidos, el documento aclara que: a Externos e internos (entre plantas/almacenes). b pedidos de clientes externos. c Solo ventas realizadas por la web. 5 ¿Cuál es un objetivo clave al adquirir materiales e insumos? a Evitar desembalaje y adaptación posterior. b Aumentar los controles de calidad en salida. c Priorizar siempre el precio más bajo. 6 ¿Por qué se define este proceso como "crítico" para la empresa? a Por el alto consumo de energía en los almacenes. b Por la complejidad de fabricar el producto. c Por ser el punto de contacto directo con el cliente. 7 ¿Qué debe establecerse antes de elegir cualquier herramienta o metodología logística? a Política de la Cadena de Abastecimiento. b El software de rastreo y GPS. c La ruta de transporte más rápida. 8 ¿Qué busca reducir el proceso de despacho respecto a las existencias? a La cantidad total de productos almacenados. b El número de revisiones y controles de existencias. c El tamaño de las etiquetas de empaque. 9 Según el gráfico del ciclo logístico, ¿cuál es el primer paso que detona todo el proceso? a La entrada de solicitudes (pedidos). b La comprobación de disponibilidad en el almacén. c La elaboración de la factura de venta. 10 ¿Cuál es un beneficio directo de minimizar las etapas y distancias en el transporte? a Para optimizar costo y tiempo de entrega. b Para tener más intermediarios. c Para aumentar el tiempo en el almacén. 11 ¿Qué factor es clave para una "correcta gestión" según la diapositiva 15? a Priorizar únicamente el precio bajo, aunque se incumplan los plazos. b Realizar el despacho solo cuando se acumule una cantidad masiva de pedidos. c Mantener informado al cliente durante todo el proceso hasta la entrega. 12 En la conclusión del texto, ¿qué tipos de productos debe gestionar la logística? a Solamente productos listos para la venta. b Materias primas, semielaborados y terminados. c Solo materiales de oficina y desechos.

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¿Cuál es el alcance real del proceso de despacho según el texto?

¿Que diferencia al despacho de la "Distribución"?

¿Qué paso es indispensable realizar justo antes de la "Preparación de pedidos"?

Sobre el origen de los pedidos, el documento aclara que:

¿Cuál es un objetivo clave al adquirir materiales e insumos?

¿Por qué se define este proceso como "crítico" para la empresa?

¿Qué debe establecerse antes de elegir cualquier herramienta o metodología logística?

¿Qué busca reducir el proceso de despacho respecto a las existencias?

Según el gráfico del ciclo logístico, ¿cuál es el primer paso que detona todo el proceso?

¿Cuál es un beneficio directo de minimizar las etapas y distancias en el transporte?

¿Qué factor es clave para una "correcta gestión" según la diapositiva 15?

En la conclusión del texto, ¿qué tipos de productos debe gestionar la logística?