Tabla de Verdad de Nexus Sprint Retrospective

Froggy Jumps

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Tabla de Verdad de Nexus Sprint Retrospective

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César Criado Núñez

Spain

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Grupo1 March 25, 2026	% 100	03:14
2	Mónica March 25, 2026	% 100	04:33
3	Grupo3 March 25, 2026	% 90	04:09

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Tabla de Verdad de Nexus Sprint Retrospective


Froggy Jumps Tabla de Verdad de Nexus Sprint RetrospectiveOnline version Tabla de Verdad de Nexus Sprint Retrospective by César Criado Núñez 1 ¿Cuál es el flujo de reuniones correcto dentro de la Nexus Sprint Retrospective (el 'sándwich')? a Fase Global (representantes) -> Fase Local (equipos) -> Fase Global (acuerdos). b Fase Local (equipos) -> Fase Global (representantes). c Una única reunión masiva con todos los miembros del Nexus a la vez. 2 ¿Quiénes asisten a la primera fase (Global) de la Retrospectiva? a Todos los desarrolladores de todos los equipos del Nexus. b El Nexus Integration Team (NIT) y representantes de los equipos. c Solo el Product Owner y los interesados externos. 3 ¿En qué debe centrarse principalmente la Retrospectiva de Nexus? a En mejorar la integración y el funcionamiento del Nexus como un todo. b En aumentar la velocidad individual de cada equipo por separado. c En renegociar el presupuesto con el cliente para el siguiente Sprint. 4 ¿Qué ocurre durante la fase intermedia (Local) de la Retrospectiva? a Se detiene el trabajo para hacer una limpieza profunda del código antiguo. b El NIT impone cambios técnicos a cada equipo sin previo aviso. c Cada equipo discute sus retos internos y los problemas heredados de la fase global. 5 ¿Cuál es el riesgo del pecado del "Foco Individual"? a Que el Product Owner no entienda los detalles técnicos del código. b Optimizar un solo equipo pero que el producto final no integre correctamente. c Que un desarrollador trabaje más horas que sus compañeros. 6 ¿Por qué es una trampa hacer las reuniones locales antes que la global? a Porque los equipos no conocerían los problemas que afectaron a todo el Nexus. b Porque el Scrum Master no tendría tiempo de preparar el café. c Porque Nexus requiere que el Product Owner hable siempre en primer lugar. 7 ¿Dónde se visibilizan las mejoras acordadas en la Retrospectiva? a Solo se guardan en la memoria de los representantes del equipo. b En el Product Backlog. c En una carpeta compartida que se usa durante el Sprint. 8 ¿Cuál es la función del NIT durante la última fase (Global) de la Retrospectiva? a Evaluar el desempeño individual de cada miembro del Nexus. b Decidir qué funcionalidades se eliminan del producto permanentemente. c Acordar y visibilizar las acciones de mejora que impactan a múltiples equipos. 9 ¿Qué significa que un elemento esté "Preparado" (Ready) en Nexus? a Entendido por los Desarrolladores y se han minimizado sus dependencias entre equipos. b Que el diseño visual está terminado y aprobado por el cliente. c Que el código ya ha sido escrito y está esperando a ser probad 10 ¿Quién rinde cuentas (is accountable) de la transparencia en la integración? a El Nexus Integration Team (NIT) b El Scrum Master del Nexus c El departamento de calidad del Nexus

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¿Cuál es el flujo de reuniones correcto dentro de la Nexus Sprint Retrospective (el 'sándwich')?

¿Quiénes asisten a la primera fase (Global) de la Retrospectiva?

¿En qué debe centrarse principalmente la Retrospectiva de Nexus?

¿Qué ocurre durante la fase intermedia (Local) de la Retrospectiva?

¿Cuál es el riesgo del pecado del "Foco Individual"?

¿Por qué es una trampa hacer las reuniones locales antes que la global?

¿Dónde se visibilizan las mejoras acordadas en la Retrospectiva?

¿Cuál es la función del NIT durante la última fase (Global) de la Retrospectiva?

¿Qué significa que un elemento esté "Preparado" (Ready) en Nexus?

¿Quién rinde cuentas (is accountable) de la transparencia en la integración?