El subproceso de organización

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Preguntas sobre el subproceso de organización

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MELANY ALEXANDRA RIVERA MARTINEZ

Colombia

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Samady April 13, 2026	% 95	03:05
2	Enoc April 13, 2026	% 90	03:39
3	cristian April 13, 2026	% 80	02:48
4	JULIETA April 13, 2026	% 45	02:18
5	Jhary Higuita April 13, 2026	% 45	02:42
6	SANTIAGO ORTEGA April 13, 2026	% 45	03:27
7	kleyder April 13, 2026	% 30	02:20
8	A April 6, 2026	% 20	00:50
9	Reina April 13, 2026	% 15	01:37
10	MELANY ALEXANDRA RIVERA MARTINEZ April 13, 2026	% 10	00:41

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Froggy Jumps El subproceso de organizaciónOnline version Preguntas sobre el subproceso de organización by MELANY ALEXANDRA RIVERA MARTINEZ 1 ¿Qué describe la amplitud de control en una organización? a Nivel de autoridad de la empresa b Cantidad de procesos en la organización c Número de subordinados que un gerente supervisa. 2 ¿Qué busca la estandarización en los procesos? a Establecer normas y procedimientos para reducir improvisación. b Aumentar la autonomía de cada área c Crear organigramas más grandes 3 ¿Qué estructura se caracteriza por agrupar por productos, clientes o regiones? a Estructura matricial b Estructura divisional. c Estructura funcional 4 ¿Qué implica la delegación de autoridad? a Eliminar niveles jerárquicos b Transferir autoridad y responsabilidad para ejecutar tareas. c Consolidar decisiones en la dirección 5 ¿Qué facilita la gestión por procesos en una empresa? a Aumentar la centralización de decisiones b Reducir la cantidad de departamentos c Ver flujo de trabajo entre áreas. 6 ¿Qué propone una cadena de mando clara? a Cuántos procesos existen b Quién reporta a quién. c Qué tecnología se usa 7 ¿Qué describe la departamentalización? a Eliminar departamentos b Agrupar puestos en unidades organizativas coherentes. c Unificar funciones en una sola área 8 ¿Qué caracteriza la estructura matricial? a No permite proyectos interfuncionales b Es siempre la estructura recomendada c Puede haber un gerente funcional y un gerente de proyecto. 9 ¿Qué define la estructura de red en una organización? a Una unidad central ligada a aliados o proveedores externos. b Una jerarquía puramente vertical c Una organización completamente descentralizada 10 ¿Cuál es la relación entre organización y estrategia? a La estrategia se adapta a la estructura b La estructura debe responder a la estrategia de la empresa. c La organización no debe considerar la estrategia 11 ¿Qué busca la coordinación dentro de la organización? a Aumentar la jerarquía de mando b Limit ar la comunicación entre departamentos c Lograr que áreas y actividades trabajen hacia objetivos comunes 12 ¿Qué es la departamentalización? a Creación de organigramas sin funciones b Agrupar puestos en unidades coherentes c Eliminación de cargos 13 La amplitud de control se refiere al número de: a Departamentos en la empresa b Proveedores externos c Subordinados que un gerente supervisa 14 ¿Cuál es una función clave de la organización? a Aprobar todos los presupuestos sin consulta b Distribuir el trabajo y definir relaciones de autoridad c Tomar todas las decisiones por sí mismo 15 Qué estructura organizacional favorece la especialización por funciones como producción o finanzas? a Estructura funcional b Estructura de red c Estructura basada en equipos 16 ¿Qué estructura se caracteriza por unidades autónomas por productos o regiones? a Estructura funcional b Estructura divisional c Estructura de red 17 La estructura matricial combina criterios funcionales y de: a Geografía b Cade de mando simple c Proyectos o productos 18 La estandarización en una organización tiene como objetivo principal: a Dificultar la comunicación b Reducir la improvisación y garantizar uniformidad c Aumentar la burocracia 19 ¿Qué describe mejor la jerarquía y la cadena de mando? a Número de sucursales b Cantidades de producción c Niveles de autoridad y quién reporta a quién 20 La relación entre estrategia y organización implica que la estructura debe: a Ser igual para todas las empresas b Responder a los objetivos y entorno de la empresa c Cambiar sin considerar la estrategia

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¿Qué describe la amplitud de control en una organización?

¿Qué busca la estandarización en los procesos?

¿Qué estructura se caracteriza por agrupar por productos, clientes o regiones?

¿Qué implica la delegación de autoridad?

¿Qué facilita la gestión por procesos en una empresa?

¿Qué propone una cadena de mando clara?

¿Qué describe la departamentalización?

¿Qué caracteriza la estructura matricial?

¿Qué define la estructura de red en una organización?

¿Cuál es la relación entre organización y estrategia?

¿Qué busca la coordinación dentro de la organización?

¿Qué es la departamentalización?

La amplitud de control se refiere al número de:

¿Cuál es una función clave de la organización?

Qué estructura organizacional favorece la especialización por funciones como producción o finanzas?

¿Qué estructura se caracteriza por unidades autónomas por productos o regiones?

La estructura matricial combina criterios funcionales y de:

La estandarización en una organización tiene como objetivo principal:

¿Qué describe mejor la jerarquía y la cadena de mando?

La relación entre estrategia y organización implica que la estructura debe: