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Identificación de Conocimientos

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Identificación de Conocimientos
 

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Identificación de ConocimientosOnline version

Conceptos clave para evaluar saberes

by Laura Tocora
1

Identifica una oportunidad de negocio, organiza recursos y asume riesgos financieros y personales para poner en marcha un proyecto innovador

2

Proceso de diseñar, lanzar y gestionar un nuevo negocio, generalmente una startup o pequeña empresa, asumiendo riesgos financieros y operativos para generar valor económico o social.

3

Característica de un emprendedor

4

Nace de la necesidad humana de resolver problemas y crear valor, con raíces en el trueque y los primeros comerciantes

5

Posibilidad pasajera de lograr algo a que se aspira.

6

Capacidad de mantener el esfuerzo, la firmeza y el compromiso para alcanzar una meta u objetivo, incluso ante dificultades, fracasos o desánimo.

7

Habilidad humana para asumir con flexibilidad situaciones límite, adaptarse y sobreponerse a la adversidad, traumas, tragedias o fuentes de tensión significativas.

8

Tiene la suficiencia influir, motivar y guiar a personas o equipos hacia el logro de objetivos comunes, fomentando un ambiente de colaboración, confianza y crecimiento

9

Impulsa a un individuo a comenzar algo que ve como necesario, normalmente de cara al ámbito social en el que se mueve.

10

Proceso mental analítico y creativo orientado a la toma de decisiones, que permite visualizar un futuro deseado y trazar el mejor camino para alcanzarlo

11

Hacia lo que se va a dedicar la empresa

12

Todo aquello de lo que se propone la empresa para llegar a ser

13

Que tanto me conozco y conozco sobre mi empresa

14

Unión de distintas habilidades, aportando y ayudando para cumplir objetivos especificos

15

Estableció las bases del liberalismo económico con teorías centradas en el libre mercado, la división del trabajo y el interés propio.

16

Enfatiza la descentralización, la gestión basada en el conocimiento, la innovación constante y la responsabilidad social.

17

Inteligencia emocional

18

Herramienta de gestión estratégica visual, creada por Alex Osterwalder, que permite describir, diseñar, desafiar y analizar un modelo de negocio en una sola página.

19

Es la interacción que tiene la empresa con el consumidor, desde que identifica la necesidad del consumidor hasta la compra

20

Lluvia de ideas y creatividad utilizada para mejorar productos, servicios o procesos existentes mediante siete enfoques sistemáticos: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otro uso, Eliminar y Reorganizar.

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1

Capacidad que tiene un humano para generar ideas originales, innovadoras haciendo una combinación de varias ideas y conceptos

2

Generar ideas nuevas ya sea para la mejora de un producto, servicio, marketing entre otros y esto genera un valor adicional

3

Cómo están las cosas en un momento específico

4

Técnica grupal o individual para generar múltiples ideas creativas y resolver problemas

5

Metodología que tiene el ser humano para resolver problemas complejos y fomentar la innovación

6

Metodología creada por Eric Ries que propone construir negocios y productos de forma rápida, eficiente y basada en aprendizaje constante

7

Un tipo de esquema que nos ayuda a ubicarnos en la posicion del usuario para comprender: ¿Qué piensa? ¿Qué quiere? ¿Qué dice? Entre otras cosas

8

Busca la comunicación y resolución de conflictos entre dos o mas partes buscando un acuerdo sobre los ineteres

9

Ganar-Ganar

10

Ganar-Perder

11

Reparto fijo

12

Perder-Ganar

13

No se negoce

14

Oferta, demanda, conjunto de técnicas, estrategias y procesos para identificar, crear, comunicar y entregar valor a los clientes, satisfaciendo sus necesidades de manera rentable

15

Ver los comportamientos de los consumidores

16

Dependiendo la necesidad se realiza preguntas a cierto grupo de personas o a nivel general

17

Dialogo que se obtiene de manera directa con el consumidor

18

Un pequeño grupo de personas, realiza una discusión sobre un tema o producto en especifico

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