Elementos de la Administración: V/F

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Elementos de la administración (verdadero/falso)

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NINFA RAQUEL MAMANI

Argentina

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1	NINFA RAQUEL MAMANI April 10, 2026	% 94	02:08

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Elementos de la Administración: V/F


Elementos de la Administración: V/FOnline version Elementos de la administración (verdadero/falso) by NINFA RAQUEL MAMANI 1 El Objetivo de la administración siempre se enfoca a lograr fines Sí No 2 Eficacia, consiste en lograr los objetivos. Sí No 3 Eficiencia es lograr los objetivos maximizando costos y maximizando la calidad. Sí No 4 La planificación no es una función básica de la administración. Sí No 5 El control consiste en medir resultados y corregir desviaciones. Sí No 6 La organización consiste en no estructurar los recursos y las tareas. Sí No 7 Reducir la administración a la simple emisión de órdenes es suficiente. Sí No 8 La supervisión es lo único que define la dirección. Sí No 9 El control no requiere comparación con un estándar. Sí No 10 Los recursos humanos no son parte de la administración. Sí No 11 La toma de decisiones no forma parte del proceso administrativo. Sí No 12 La dirección implica liderar y motivar al personal para alcanzar objetivos. Sí No 13 La planificación no influye en el éxito de una organización. Sí No 14 Grupo Social, para que la Administración exista debe llevarse a cabo por personas. Sí No 15 Coordinación de Recursos, se deben combinar y sistematizar los recursos humanos, financieros, materiales y técnicos para lograr el fin común. Sí No 16 Productividad es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos. Sí No 17 Planeación en ella no se definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. Sí No 18 Organización consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones. Sí No

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El Objetivo de la administración siempre se enfoca a lograr fines

Eficacia, consiste en lograr los objetivos.

Eficiencia es lograr los objetivos maximizando costos y maximizando la calidad.

La planificación no es una función básica de la administración.

El control consiste en medir resultados y corregir desviaciones.

La organización consiste en no estructurar los recursos y las tareas.

Reducir la administración a la simple emisión de órdenes es suficiente.

La supervisión es lo único que define la dirección.

El control no requiere comparación con un estándar.

Los recursos humanos no son parte de la administración.

La toma de decisiones no forma parte del proceso administrativo.

La dirección implica liderar y motivar al personal para alcanzar objetivos.

La planificación no influye en el éxito de una organización.

Grupo Social, para que la Administración exista debe llevarse a cabo por personas.

Coordinación de Recursos, se deben combinar y sistematizar los recursos humanos, financieros, materiales y técnicos para lograr el fin común.

Productividad es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos.

Planeación en ella no se definen las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.

Organización consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.