Granjas Porcinas y Comunidad

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Decisiones éticas y sociales

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SECRETARIA SUTCSEIIO

Mexico

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Granjas Porcinas y Comunidad


Froggy Jumps Granjas Porcinas y ComunidadOnline version Decisiones éticas y sociales by SECRETARIA SUTCSEIIO 1 En un pueblo con 90% de preferencias religiosas que prohíben el contacto con cerdos, el proyecto de granjas por [porcinas] es: a Viable, porque la carne de cerdo es nutritiva y deben aprender a comerla b No viable, por falta de aceptabilidad social y pertinencia cultural c Factible, porque el presupuesto ya está asignado 2 Si INEGI muestra natalidad casi nula y 60% de mayores de 65 años, ¿cuál acción es más lógica? a Gestionar una campaña de vacunación infantil intensiva b Planear la construcción de una escuela primaria de tiempo completo c Diseñar un programa de autocuidado y redes de apoyo para la vejez 3 Llegas a una comunidad desconfiada. ¿Cuál es la mejor estrategia de sensibilización inicial? a Dar una conferencia magistral sobre la importancia del Trabajo Social b Escuchar a los líderes, aceptar sus tiempos y explicar el proyecto con lenguaje claro y honesto c Repetir que si no participa, el gobierno les quitará los apoyos 4 Un grupo de vecinos pide audiencia con el Presidente Municipal. Como Trabajador Social, ¿qué haces? a Vas solo a la oficina del Presidente para que te atiendan más rápido b Les dices que ellos vayan solos, porque ya son adultos y deben aprender c Ayudas a los vecinos a redactar el oficio y los acompañantes a la cita, dejando que ellos expongan l 5 ¿Cuál es el principal objetivo de sistematizar una experiencia comunitaria? a Transformar la práctica en teoría para generar aprendizajes que sirvan a otros profesionales b Cumplir con el informe de actividades para que te paguen la quincena c Tener fotos bonitas para el Facebook institucional 6 En una comunidad con fuerte rechazo cultural a una actividad, ¿qué debe prevalecer al planificar? a La aceptabilidad social y la pertinencia cultural b La rapidez de ejecución y costo c La demanda económica de la inversión 7 ¿Qué práctica evita imponer soluciones a la comunidad? a Decir que el gobierno quitará apoyos si no coopera b Escuchar, respetar tiempos y explicar el proyecto con claridad c Imponer beneficios económicos inmediatos 8 ¿Qué acción sería más apropiada para apoyar a una demanda ciudadana ante autoridades? a Acompañar a los vecinos y permitirles exponer su demanda b Recomendar que vayan solos para aprender c Gestionar la audiencia sin que ellos participen 9 ¿Qué describe mejor una intervención educativa basada en experiencia comunitaria? a Transformar la práctica en teoría para generar aprendizajes que sirvan a otros profesionales b Llegar a una solución sin consulta previa c Publicar resultados sin análisis 10 ¿Cuál es un error común al planear proyectos en comunidades desde Trabajo Social? a Respetar culturas y tradiciones locales b Involucrar a la comunidad desde el inicio c Considerar solo beneficios económicos sin ajustar a la cultura local

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Si INEGI muestra natalidad casi nula y 60% de mayores de 65 años, ¿cuál acción es más lógica?

Llegas a una comunidad desconfiada. ¿Cuál es la mejor estrategia de sensibilización inicial?

Un grupo de vecinos pide audiencia con el Presidente Municipal. Como Trabajador Social, ¿qué haces?

¿Cuál es el principal objetivo de sistematizar una experiencia comunitaria?

En una comunidad con fuerte rechazo cultural a una actividad, ¿qué debe prevalecer al planificar?

¿Qué práctica evita imponer soluciones a la comunidad?

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