4.2.6 Estrategias de Recursos Humanos

Froggy Jumps

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Cuestionario del tema visto en la clase de Planeación Estrategica

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Marisa Montserrat Saucedo Flores

Mexico

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1	Emily Esparza April 16, 2026	% 80	02:34

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4.2.6 Estrategias de Recursos Humanos


Froggy Jumps 4.2.6 Estrategias de Recursos HumanosOnline version Cuestionario del tema visto en la clase de Planeación Estrategica by Marisa Montserrat Saucedo Flores 1 ¿Qué alinean las estrategías de recursos humanos? a El talento humano con los objetivos estratégicos de la organización. b Exclusivamente el organigrama funcional con los niveles salariales del mercado local. c Los deseos personales de los colaboradores con las cuotas de ventas mensuales. 2 ¿Cuál es la finalidad primordial de las estrategias de Recursos Humanos? a Contar con las personas correctas, en el momento adecuado y con competencias necesarias b Priorizar contratación de personal externo para ahorrar en capacitación c Fomentar la rotación de personal constante para mantener ideas frescas en la organización 3 ¿Cuáles son algunos factores se analizan específicamente en la etapa de "Análisis del Entorno Externo"? a Mercado laboral, economía, regulaciones gubernamentales b El clima laboral y los niveles de satisfacción detectados c La estructura jerárquica y el organigrama funcional de los departamentos internos 4 ¿Qué etapa no es de la planeación estratégica de recursos humanos? a Desarrollo del Plan Estratégico de estructura de capital b Análisis del entorno y evaluación organizacional c Previsión de necesidades de RH 5 ¿Cuáles son algunas estrategias de la etapa de Desarrollo del Plan de Acción? a Formación y desarrollo y Reestructuración b Subcontratación y Logística de distribución c Colaboración y Definición de la misión 6 En el análisis del entorno y evaluación organizacional ¿qué factores son analizados? a Los que afectan su capacidad para atraer, desarrollar y retener talento. b La ubicación geográfica de las plantas de producción c El historial crediticio de los clientes mayoristas 7 La implementación es la etapa crítica donde las estrategias se llevan a la práctica y se mide su impacto en la organización. a Verdadero b Falso c No está relacionado con el tema 8 El proceso de planificación estratégica de recursos humanos consta generalmente de tres etapas: Reclutamiento, Selección y Pago de Nómina. a Falso b Verdadero c Ninguna de las anteriores 9 El entorno interno incluye factores como las regulaciones gubernamentales y la competencia a Falso b Verdadero c Incluyen tambien la organización de la empresa 10 Este proceso de planificación permite optimizar recursos, mejorar productividad y aumentar la satisfacción. a Verdadero b Falso c No es una etapa en el proceso de recursos humanos

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by Marisa Montserrat Saucedo Flores

¿Qué alinean las estrategías de recursos humanos?

¿Cuál es la finalidad primordial de las estrategias de Recursos Humanos?

¿Cuáles son algunos factores se analizan específicamente en la etapa de "Análisis del Entorno Externo"?

¿Qué etapa no es de la planeación estratégica de recursos humanos?

¿Cuáles son algunas estrategias de la etapa de Desarrollo del Plan de Acción?

En el análisis del entorno y evaluación organizacional ¿qué factores son analizados?

La implementación es la etapa crítica donde las estrategias se llevan a la práctica y se mide su impacto en la organización.

El proceso de planificación estratégica de recursos humanos consta generalmente de tres etapas: Reclutamiento, Selección y Pago de Nómina.

El entorno interno incluye factores como las regulaciones gubernamentales y la competencia

Este proceso de planificación permite optimizar recursos, mejorar productividad y aumentar la satisfacción.