Filosofía y Metodología SMART

Froggy Jumps

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Quiz sobre misión, visión y SMART

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Maribel Noguez

Mexico

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Filosofía y Metodología SMART


Froggy Jumps Filosofía y Metodología SMARTOnline version Quiz sobre misión, visión y SMART by Maribel Noguez 1 1. ¿La misión se diferencia de la visión principalmente por qué? a La misión es un sueño a largo plazo y la visión es lo que se hace hoy. b La misión solo incluye valores éticos y la visión incluye metas financieras. c La misión define el propósito actual (presente) y la visión el estado futuro deseado. 2 2. ¿Qué NO es un componente esencial de una misión bien estructurada? a El organigrama detallado de la empresa. b La ubicación o mercado donde operamos. c La ventaja competitiva que nos diferencia. 3 3. ¿Los valores organizacionales sirven como filtros para qué? a La definición de la misión y la visión. b La asignación de presupuestos y salarios. c La resolución de conflictos y la contratación de personal. 4 4. Una visión como "Ser la mejor empresa del mundo por siempre" es... a Verdadero, es inspiradora. b Verdadero, si se entiende como meta a largo plazo. c Falso, carece de tiempo y realismo. 5 5. En SMART, la M (Medible) es fundamental porque... a Permite que el objetivo sea motivador para el personal. b Establece un indicador numérico que permite el control y la mejora. c Indica que el objetivo es relevante para la visión. 6 6. Si un objetivo dice "Aumentar las ventas significativamente este año", ¿qué falta principalmente? a Específico (S) y Medible (M). b Temporal (T). c Alcanzable (A). 7 7. La característica Relevante (R) en SMART significa que el objetivo debe... a Estar alineada y ayudar a cumplir la Misión y Visión de la empresa. b Ser muy difícil de lograr para que el equipo se esfuerce. c Ser redactado únicamente por el director general. 8 8. ¿Qué función tiene la T (Time-bound) en SMART? a Aumenta la dificultad para lograr la meta. b Establece un horizonte temporal y facilita la evaluación en fechas críticas. c No es necesaria si el objetivo ya es claro. 9 9. ¿Qué describe mejor la misión de una organización? a La visión futura deseada. b La estructura organizativa. c Razón de ser actual; guía el por qué hacemos lo que hacemos. 10 10. ¿Qué afirma la característica Relevante (R) de SMART? a Solo debe ser corta y fácil de leer. b No necesita estar vinculada a la misión. c Debe estar alineada con la misión y visión para contribuir a ellas.

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1. ¿La misión se diferencia de la visión principalmente por qué?

2. ¿Qué NO es un componente esencial de una misión bien estructurada?

3. ¿Los valores organizacionales sirven como filtros para qué?

4. Una visión como "Ser la mejor empresa del mundo por siempre" es...

5. En SMART, la M (Medible) es fundamental porque...

6. Si un objetivo dice "Aumentar las ventas significativamente este año", ¿qué falta principalmente?

7. La característica Relevante (R) en SMART significa que el objetivo debe...

8. ¿Qué función tiene la T (Time-bound) en SMART?

9. ¿Qué describe mejor la misión de una organización?

10. ¿Qué afirma la característica Relevante (R) de SMART?