Manejo de Conflictos

Video Quiz

(4)

Played 57

Create copy

About this activity

Mientras ve y escucha el video y responde la preguntas, mientras lo lee

Created by

Rossy Ramón

Dominican Republic

Download the paper version to play

Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Yariel Paniagua Villegas April 24, 2026	% 70	07:53

Do you want to stay in the Top 10 of this game? Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Watch the video and answer the questions!

Yufei Jian

United States

(5)

Video
Music genres

Sole Riillo

Argentina

(9)

Listen to the music and say what genre it is
History of Dutch's cycle paths

Educaplay Educational Resources

Spain

(122)

The Netherlands is well known for its excellent cycling infrastructure. How did the Dutch get this network of bicycle paths?
Watch the following video and answer questions.

JAVIER SIDEL RAMON

Ecuador

(55)

Please, watch and listen the following carefully. Then, anwer the questions. https://www.youtube.com/watch?v=TcMBFSGVi1c
Why do cats "knead"?

Educaplay Educational Resources

Spain

(59)

Discover the causes that explain why cats "make cookies".

		%
	Anonymous	%
		%
		%

Print your game

Manejo de Conflictos


Manejo de ConflictosOnline version Mientras ve y escucha el video y responde la preguntas, mientras lo lee by Rossy Ramón 1 ¿Qué es un conflicto laboral? a Una disputa de derechos e intereses entre empleadores y empleados. b Opiniones similares sobre un tema laboral c El proceso de selección de nuevos trabajadores para la empresa. d Una reunión programada para discutir el aumento de las ventas. 2 ¿Cuál es la recomendación principal para evitar que un conflicto afecte la productividad? a Delegar la solución únicamente al departamento de recursos humanos. b Esperar a que los involucrados resuelvan sus diferencias fuera del horario laboral. c Resolverlo lo antes posible para evitar que se agrave por la falta de comunicación. d Ignorar las señales de inconformismo para no darle importancia al problema. 3 Al iniciar una conversación para resolver una discrepancia, ¿Qué actitud se debe adoptar? a Una actitud competitiva para demostrar quién tiene la razón técnica. b Una actitud calmada, educada y racional hacia la otra persona. c Una actitud pasiva, aceptando todo lo que el otro dice sin argumentar. d Una actitud formal y distante, evitando cualquier contacto visual. 4 ¿Cuál es el momento adecuado para recurrir a un superior jerárquico? a Al primer indicio de que un compañero tiene una idea diferente a la nuestra. b Únicamente cuando se requiere solicitar un aumento de sueldo o ascenso. c Solo como último recurso y procurando no sonar excesivamente quejoso. d Cada vez que se necesite confirmar una instrucción básica de trabajo. 5 ¿En qué consiste el método de "Negociación" según el material visual? a En aceptar la decisión de un juez externo a la empresa. b En la búsqueda de una salida pacífica mediante la argumentación y la cooperación. c En un proceso donde solo una de las partes obtiene beneficios d En la imposición de las reglas del empleador sin escuchar al trabajador. 6 ¿Qué característica define al "Arbitraje" como método de solución? a Un tercero neutral (árbitro) dicta una resolución que debe ser acogida. b Las partes deciden la solución de forma autónoma sin ayuda externa. c Es una charla informal entre amigos para olvidar el inconveniente. d Es el proceso de aplicar sanciones disciplinarias según el Código de Trabajo. 7 ¿Cuál es la función principal del "Mediador" en una controversia laboral? a Actuar como abogado defensor de la parte más débil del conflicto. b Decidir quién es el culpable y aplicar la multa correspondiente c Supervisar que los trabajadores cumplan con su horario de entrada y salida d Acercar a los protagonistas y acompañarlos en la exploración de una solución. 8 Como líder, ante una situación tensa entre dos miembros de su equipo, usted debe: a Ser imparcial y evitar asumir posiciones en beneficio de uno de los involucrados b Tomar partido por el trabajador que tiene mejor desempeño histórico. c Dejar que ellos resuelvan el problema solos para fomentar su autonomía. d Trasladar a uno de los empleados de departamento para no enfrentar el problema 9 ¿Por qué es fundamental cuidar la postura y los gestos durante la resolución de un problema? a Para cumplir con el código de vestimenta y presencia de la organización. b Para demostrar que se tiene mayor autoridad que la otra parte c Para asegurar que la cámara de seguridad registre una conducta profesional. d Para evitar expresar hostilidad o rechazo de forma no verbal. 10 ¿Qué implica mostrarse "flexible" durante la búsqueda de una solución consensuada? a Renunciar a todos los derechos laborales para mantener la paz. b Permitir que los compañeros tomen todas las decisiones de nuestro puesto. c Estar disponible para escuchar argumentos contrarios y plantear sugerencias. d Cambiar las reglas de la empresa cada vez que alguien no esté de acuerdo.

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Manejo de Conflictos

Video Quiz

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Video Quiz

Watch the video and answer the questions!

Video Quiz

Music genres

Video Quiz

History of Dutch's cycle paths

Video Quiz

Watch the following video and answer questions.

Video Quiz

Why do cats "knead"?

Manejo de ConflictosOnline version

by Rossy Ramón

¿Qué es un conflicto laboral?

¿Cuál es la recomendación principal para evitar que un conflicto afecte la productividad?

Al iniciar una conversación para resolver una discrepancia, ¿Qué actitud se debe adoptar?

¿Cuál es el momento adecuado para recurrir a un superior jerárquico?

¿En qué consiste el método de "Negociación" según el material visual?

¿Qué característica define al "Arbitraje" como método de solución?

¿Cuál es la función principal del "Mediador" en una controversia laboral?

Como líder, ante una situación tensa entre dos miembros de su equipo, usted debe:

¿Por qué es fundamental cuidar la postura y los gestos durante la resolución de un problema?

¿Qué implica mostrarse "flexible" durante la búsqueda de una solución consensuada?