Proyecto Emprendedor

Froggy Jumps

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Quiz sobre emprendimiento

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Eduardo Velázquez

Mexico

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1	Eduardo Velázquez April 16, 2026	% 10	00:28

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Froggy Jumps Proyecto EmprendedorOnline version Quiz sobre emprendimiento by Eduardo Velázquez 1 ¿Qué es una propuesta de valor en un proyecto emprendedor? a Beneficio único que entrega el producto al cliente b Costo total del proyecto c Número de empleados necesarios 2 ¿Qué es un MVP (Producto Viable Mínimo)? a Producto final completo desde el inicio b Toda la financiación necesaria c Versión básica para validar hipótesis de clientes 3 ¿Qué describe mejor un modelo de negocio? a Cómo la empresa crea y captura valor b La cantidad de ventas del mes c El diseño gráfico de la marca 4 ¿Cuál es el primer paso para validar un emprendimiento? a Lanzar campañas de marketing b Investigar el problema y el cliente objetivo c Contratar personal sin presupuesto 5 ¿Qué es una validación de mercado? a Inventar una nueva tecnología b Comprobar si hay demanda real para la solución c Comprar todos los materiales necesarios 6 ¿Qué indica un cambio en el cash flow? a La cantidad de seguidores en redes b La temperatura del almacén c Evolución de entradas y salidas de dinero 7 ¿Qué es el ciclo Lean Startup? a Construir, medir y aprender para ajustar el producto b Mantener el plan inicial sin cambios c Hacer grandes inversiones sin pruebas 8 ¿Qué debe incluir un pitch deck eficiente? a Problema, solución, mercado y tracción b Lista de proveedores c Citas de personal sin permiso 9 ¿Qué significa KPI en emprendimiento? a Kilogramos de producto fabricado b Indicador clave de rendimiento c Kilometraje de la flota 10 ¿Cuál es una métrica clave para validar interés? a Costo de alquiler de oficina b Número de reuniones c Tasa de conversión desde visitante a cliente 11 ¿Qué componente describe cómo ganar dinero y con qué formato de monetización opera? a Análisis de competencia y costos fijos b Propuesta de valor y modelo de ingresos c Estructura organizativa y cultura 12 ¿Qué documento primordial resume la viabilidad del negocio, ingresos y gastos esperados? a Mapa estratégico b Plan financiero c Plan de marketing 13 ¿Qué elemento define a quién se dirige el producto o servicio? a Segmento de clientes b Métricas clave c Canales de venta 14 ¿Qué describe por qué el cliente elegiría tu producto sobre la competencia? a Análisis FODA b Estrategia de precios c Propuesta de valor 15 ¿Qué herramienta ayuda a entender la posición frente a rivales y oportunidades? a Plan de operaciones b Ciclo de ventas c Análisis de la competencia 16 ¿Qué muestra el plan para invertir y obtener retorno en un periodo? a Guía de branding b Plan de operaciones c Proyección financiera 17 ¿Qué describe las actividades clave para entregar la propuesta de valor? a Análisis de clientes b Estrategia de precios c Modelo de negocio y operaciones 18 ¿Qué se debe incluir para entender costos, ingresos y punto de equilibrio? a Presupuesto y punto de equilibrio b Plan de recursos humanos c Manual de marca 19 ¿Qué parte del negocio detalla cómo llegarán los clientes (canales y alianzas)? a Canales y alianzas b Estructura organizacional c Propuesta de valor 20 ¿Qué tipo de métricas son cruciales para medir el rendimiento del plan de negocio? a Lenguaje de marca b Diccionario de términos c KPIs y métricas financieras

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by Eduardo Velázquez

¿Qué es una propuesta de valor en un proyecto emprendedor?

¿Qué es un MVP (Producto Viable Mínimo)?

¿Qué describe mejor un modelo de negocio?

¿Cuál es el primer paso para validar un emprendimiento?

¿Qué es una validación de mercado?

¿Qué indica un cambio en el cash flow?

¿Qué es el ciclo Lean Startup?

¿Qué debe incluir un pitch deck eficiente?

¿Qué significa KPI en emprendimiento?

¿Cuál es una métrica clave para validar interés?

¿Qué componente describe cómo ganar dinero y con qué formato de monetización opera?

¿Qué documento primordial resume la viabilidad del negocio, ingresos y gastos esperados?

¿Qué elemento define a quién se dirige el producto o servicio?

¿Qué describe por qué el cliente elegiría tu producto sobre la competencia?

¿Qué herramienta ayuda a entender la posición frente a rivales y oportunidades?

¿Qué muestra el plan para invertir y obtener retorno en un periodo?

¿Qué describe las actividades clave para entregar la propuesta de valor?

¿Qué se debe incluir para entender costos, ingresos y punto de equilibrio?

¿Qué parte del negocio detalla cómo llegarán los clientes (canales y alianzas)?

¿Qué tipo de métricas son cruciales para medir el rendimiento del plan de negocio?