Balanced Logistics Scorecard

Froggy Jumps

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Gestión SaaS de logística

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JOSUE ANGEL ALEJANDRO MENDOZA AMARO

Mexico

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Froggy Jumps Balanced Logistics ScorecardOnline version Gestión SaaS de logística by JOSUE ANGEL ALEJANDRO MENDOZA AMARO 1 La plataforma centraliza datos en tiempo real para convertirlos en, ¿qué tipo de inteligencia? a cumplimiento normativo b inteligencia estratégica c gestión de inventario 2 ¿Cuáles son las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard utilizadas en la plataforma? a Financiera, Ventas, Recursos Humanos y Entregas Internacionales b Financiera, Operativa, Recursos Humanos y Entregas Internacionales c Financiera, Operativa, IT y Calidad 3 ¿Cuál es la duración de cada sprint en la metodología ágil aplicada? a 15 días b 21 días c 7 días 4 ¿Qué modelo de negocio utiliza la plataforma? a Pago por uso b Publicidad c Suscripciones 5 En la perspectiva Financiera, ¿qué se busca optimizar? a Cumplimiento normativo b Rentabilidad por operación c Reducción de personal 6 En la perspectiva Operativa, ¿qué se busca lograr? a Reducción de ventas b Eficiencia en recursos como combustible y tiempos de tránsito c Ampliar sucursales 7 En Recursos Humanos, ¿qué se evalúa? a Satisfacción del cliente b Productividad del personal y KPIs c Inventario de equipos 8 La dimensión Entregas Internacionales busca garantizar: a Bajo costo de entrega b Calidad de servicio y puntualidad en rutas c Niveles de stock altos 9 ¿Qué infraestructura soporta la plataforma para asegurar innovación? a Solución on-prem sin nube b Arquitectura en la nube (AWS/Azure) c Servidor local exclusivo 10 ¿Quiénes son los usuarios objetivo de la plataforma? a Emprendedores, transportistas y operadores 3PL b Consumidores finales c Departamentos de IT

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La plataforma centraliza datos en tiempo real para convertirlos en, ¿qué tipo de inteligencia?

cumplimiento normativo

inteligencia estratégica

gestión de inventario

¿Cuáles son las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard utilizadas en la plataforma?

Financiera, Ventas, Recursos Humanos y Entregas Internacionales

Financiera, Operativa, Recursos Humanos y Entregas Internacionales

Financiera, Operativa, IT y Calidad

¿Cuál es la duración de cada sprint en la metodología ágil aplicada?

15 días

21 días

7 días

¿Qué modelo de negocio utiliza la plataforma?

Pago por uso

Suscripciones

En la perspectiva Financiera, ¿qué se busca optimizar?

Cumplimiento normativo

Rentabilidad por operación

Reducción de personal

En la perspectiva Operativa, ¿qué se busca lograr?

Reducción de ventas

Eficiencia en recursos como combustible y tiempos de tránsito

Ampliar sucursales

En Recursos Humanos, ¿qué se evalúa?

Satisfacción del cliente

Productividad del personal y KPIs

Inventario de equipos

La dimensión Entregas Internacionales busca garantizar:

Bajo costo de entrega

Calidad de servicio y puntualidad en rutas

Niveles de stock altos

¿Qué infraestructura soporta la plataforma para asegurar innovación?

Solución on-prem sin nube

Arquitectura en la nube (AWS/Azure)

Servidor local exclusivo

¿Quiénes son los usuarios objetivo de la plataforma?

Emprendedores, transportistas y operadores 3PL

Consumidores finales

Departamentos de IT

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¿Cuáles son las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard utilizadas en la plataforma?

¿Cuál es la duración de cada sprint en la metodología ágil aplicada?

¿Qué modelo de negocio utiliza la plataforma?

En la perspectiva Financiera, ¿qué se busca optimizar?

En la perspectiva Operativa, ¿qué se busca lograr?

En Recursos Humanos, ¿qué se evalúa?

La dimensión Entregas Internacionales busca garantizar:

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¿Quiénes son los usuarios objetivo de la plataforma?

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