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Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Contexto y Estrategia

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Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Contexto y Estrategia

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Un juego para comprender cómo el entorno donde actuamos y una planificación bien estructurada son la base para transformar ideas en resultados.

Created by

Naomi Calero
Naomi Calero
Ecuador

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Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Contexto y Estrategia
 

Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Contexto y EstrategiaOnline version

Un juego para comprender cómo el entorno donde actuamos y una planificación bien estructurada son la base para transformar ideas en resultados.

by Naomi Calero
1

El contexto del proyecto es la realidad donde se va a intervenir.

2

El contexto solo incluye factores económicos.

3

El contexto permite identificar el problema del proyecto.

4

No es necesario analizar el contexto antes de ejecutar un proyecto.

5

La improvisación es una herramienta recomendada para asegurar el éxito de un proyecto.

6

Un proyecto sin objetivos claros es un proyecto con alta probabilidad de desorientación.

7

La planificación ayuda a que el equipo sepa exactamente qué debe hacer y por qué.

8

¿La planificación estratégica es el puente que convierte una idea abstracta en un plan de acción concreto?

9

El cronograma es la herramienta que nos permite asignar tiempos a las actividades.

10

La evaluación de un proyecto sirve para comprobar si los resultados alcanzados coinciden con lo propuesto al inicio.

 
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