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Crucigrama: Plan maestro de producción

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Crucigrama: Plan maestro de producción
 

Crossword Puzzle

Crucigrama: Plan maestro de producciónOnline version

Crucigrama sobre conceptos clave de MPS

by JAZMIN SANTIAGO
1

Plan maestro que determina cantidades y fechas de fabricación.

2

Estimación futura de ventas o necesidades de fabricación.

3

Necesidad prevista de bienes o servicios por periodo.

4

Habilidad de la empresa para producir en un periodo determinado.

5

Conjunto de existencias disponibles para producción o venta.

6

Cantidad de unidades agrupadas para fabricar o entregar.

7

Programa detallado de fechas clave para actividades productivas.

8

Secuenciación de tareas y asignación de recursos a lo largo del tiempo.

2
4
8
5
6
7
3
1
1

Proceso mediante el cual se transforman insumos en bienes o servicios.

2

Proceso de organizar actividades para alcanzar objetivos.

3

Estimación de la demanda futura basada en datos.

4

Cantidad de productos que los consumidores desean adquirir.

5

Productos almacenados para su uso o venta futura.

6

Cantidad máxima que puede producir una empresa.

7

Organización del tiempo y recursos para producir.

8

Área encargada de transformar recursos en productos.

9

Relación entre producción obtenida y recursos utilizados.

10

Capacidad de lograr resultados utilizando menos recursos.

11

Insumos necesarios para fabricar productos.

12

Gestión del transporte y almacenamiento de productos.

13

Proceso de llevar el producto al cliente final.

14

Provisión de insumos necesarios para la producción.

15

Elementos humanos, materiales y financieros de una empresa.

16

Proceso de elaboración de un producto.

17

Estructura que ordena las actividades de la empresa.

18

Integración de actividades entre áreas de la empresa.

19

Mejora del uso de recursos para obtener mejores resultados.

20

Supervisión de las actividades productivas.

9
18
13
16
20
10
11
1
2
5
8
3
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4
1

Proceso mediante el cual se transforman insumos en bienes o servicios.

2

Proceso de organizar actividades para alcanzar objetivos.

3

Estimación de la demanda futura basada en datos.

4

Cantidad de productos que los consumidores desean adquirir.

5

Productos almacenados para su uso o venta futura.

6

Cantidad máxima que puede producir una empresa.

7

Organización del tiempo y recursos para producir.

8

Área encargada de transformar recursos en productos.

9

Relación entre producción obtenida y recursos utilizados.

10

Capacidad de lograr resultados utilizando menos recursos.

11

Insumos necesarios para fabricar productos.

12

Gestión del transporte y almacenamiento de productos.

13

Proceso de llevar el producto al cliente final.

14

Provisión de insumos necesarios para la producción.

15

Elementos humanos, materiales y financieros de una empresa.

16

Proceso de elaboración de un producto.

17

Estructura que ordena las actividades de la empresa.

18

Integración de actividades entre áreas de la empresa.

19

Mejora del uso de recursos para obtener mejores resultados.

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Supervisión de las actividades productivas.

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1

Proceso mediante el cual se transforman insumos en bienes o servicios.

2

Proceso de organizar actividades para alcanzar objetivos.

3

Estimación de la demanda futura basada en datos.

4

Cantidad de productos que los consumidores desean adquirir.

5

Productos almacenados para su uso o venta futura.

6

Cantidad máxima que puede producir una empresa.

7

Organización del tiempo y recursos para producir.

8

Área encargada de transformar recursos en productos.

9

Relación entre producción obtenida y recursos utilizados.

10

Capacidad de lograr resultados utilizando menos recursos.

11

Insumos necesarios para fabricar productos.

12

Gestión del transporte y almacenamiento de productos.

13

Proceso de llevar el producto al cliente final.

14

Provisión de insumos necesarios para la producción.

15

Elementos humanos, materiales y financieros de una empresa.

16

Proceso de elaboración de un producto.

17

Estructura que ordena las actividades de la empresa.

18

Integración de actividades entre áreas de la empresa.

19

Mejora del uso de recursos para obtener mejores resultados.

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Supervisión de las actividades productivas.

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