Equilibrio laboral y bienestar organizacional

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Desafíos y enfoques de la Psicología Positiva

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Contreras Violante Daniel 1

Mexico

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Itzel April 22, 2026	% 89	02:32
2	Morales Martínez Fernanda April 22, 2026	% 89	04:50
3	Mariafer Vega April 22, 2026	% 63	01:41

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Equilibrio laboral y bienestar organizacional


Equilibrio laboral y bienestar organizacionalOnline version Desafíos y enfoques de la Psicología Positiva by Contreras Violante Daniel 1 1 una organizacion saludable ve la salud y el bienestar como un fin en sí mismo, no solo como un medio para ganar más. Sí No 2 las estrategias proactivas son basadas en resolver problemas (burnout, bajo rendimiento) para reducir costos. Sí No 3 Un clima positivo predice satisfacción y rendimiento. Cosas como el empowerment (delegar poder) y las redes sociales internas ayudan en la organización. Sí No 4 si la responsabilidad social corporativa es real, aumenta el compromiso y por tanto genera una imagen positiva hacia la sociedad e inversores. Sí No 5 El primer mecanismo que abre la capacidad para recuperarse de los esfuerzos realizados en el trabajo es que el propio trabajador sea consciente de su nivel de estrés Sí No 6 La teoria de la conservacion de rescursos dice que algunas condiciones pueden conducir a problemas crónicos si existe una exposición prolongada a una situación estresante y una recuperación incompleta Sí No 7 la recuperacion externa tiene lugar durante la jornada laboral Sí No 8 el cuestionario consta de 12 ítems distribuidos en cuatro dimensiones: distanciamiento psicológico, relajación, búsqueda de retos y control sobre el tiempo libre. Sí No 9 las experiencias de recuperación correlacionan de forma positiva con los estresores laborales, la sintomatología psicológica y el afecto negativo Sí No 10 La salud se define únicamente como la ausencia de enfermedad. Sí No 11 La salud se concibe como bienestar y crecimiento constante, no solo ausencia de enfermedad. Sí No 12 La Psicología Positiva promueve evitar cualquier cambio en la organización para mantener el status quo. Sí No 13 Seligman formalizó la Psicología Positiva en 2000. Sí No 14 La sobrecarga laboral no afecta la productividad cuando hay recursos suficientes. Sí No 15 El modelo de demandas y recursos describe un desequilibrio entre demandas laborales y recursos disponibles. Sí No 16 La Psicología Positiva propone pasar de una estrategia reactiva a una de abundancia. Sí No 17 Seligman introdujo la idea de abundancia en 1990. Sí No 18 En España se trabajan 1,775 horas anuales frente a la media europea de 1,549. Sí No 19 El modelo de demandas y recursos sugiere que aumentar las demandas siempre mejora la productividad. Sí No

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by Contreras Violante Daniel 1

una organizacion saludable ve la salud y el bienestar como un fin en sí mismo, no solo como un medio para ganar más.

las estrategias proactivas son basadas en resolver problemas (burnout, bajo rendimiento) para reducir costos.

Un clima positivo predice satisfacción y rendimiento. Cosas como el empowerment (delegar poder) y las redes sociales internas ayudan en la organización.

si la responsabilidad social corporativa es real, aumenta el compromiso y por tanto genera una imagen positiva hacia la sociedad e inversores.

El primer mecanismo que abre la capacidad para recuperarse de los esfuerzos realizados en el trabajo es que el propio trabajador sea consciente de su nivel de estrés

La teoria de la conservacion de rescursos dice que algunas condiciones pueden conducir a problemas crónicos si existe una exposición prolongada a una situación estresante y una recuperación incompleta

la recuperacion externa tiene lugar durante la jornada laboral

el cuestionario consta de 12 ítems distribuidos en cuatro dimensiones: distanciamiento psicológico, relajación, búsqueda de retos y control sobre el tiempo libre.

las experiencias de recuperación correlacionan de forma positiva con los estresores laborales, la sintomatología psicológica y el afecto negativo

La salud se define únicamente como la ausencia de enfermedad.

La salud se concibe como bienestar y crecimiento constante, no solo ausencia de enfermedad.

La Psicología Positiva promueve evitar cualquier cambio en la organización para mantener el status quo.

Seligman formalizó la Psicología Positiva en 2000.

La sobrecarga laboral no afecta la productividad cuando hay recursos suficientes.

El modelo de demandas y recursos describe un desequilibrio entre demandas laborales y recursos disponibles.

La Psicología Positiva propone pasar de una estrategia reactiva a una de abundancia.

Seligman introdujo la idea de abundancia en 1990.

En España se trabajan 1,775 horas anuales frente a la media europea de 1,549.

El modelo de demandas y recursos sugiere que aumentar las demandas siempre mejora la productividad.