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B2-T1 CMMIOnline version

Crucigrama interactivo que permite conocer los modelos de mejora del proceso software

by IRENE BEATRIZ LOPEZ JIMENEZ
1

Certificación internacional orientada a PYMES que combina varios modelos y estándares de calidad.

2

Revisión formal para identificar fortalezas y debilidades frente a CMMI usando el método oficial.

3

Niveles que describen una vía escalonada para los esfuerzos de mejora del rendimiento y procesos de una organización.

4

Niveles que buscan mejorar de forma incremental los procesos que corresponden a un área de práctica individual.

5

Nombre del modelo de mejora de procesos software en el que se basa la antigua norma ISO/IEC TR 15504.

6

Agrupaciones de áreas de capacidad o vistas para abordar un problema común (ej. Hacer, Gestionar, Habilitar, Mejorar).

7

Concepto que implica que el proceso está arraigado en la forma en que se realiza el trabajo y existe un compromiso.

8

Área de práctica que proporciona orientación a la alta gerencia en cuanto a su función en el patrocinio de las actividades del proceso.

9

Área de práctica cuya intención es calcular el tamaño, el esfuerzo, la duración y el costo del trabajo y los recursos necesarios.

10

Acción concreta que debe cumplirse para lograr la intención definida, el valor y la información requerida.

11

Hay definidos 8 en el modelo (como Desarrollo, Servicios o Datos) que aportan flexibilidad a las organizaciones.

12

Tipo de evaluación principal para obtener rating, que permite identificar oportunidades de mejora y tiene una validez de 3 años (dos palabras).

13

Su gestión junto a las oportunidades busca mitigar los impactos adversos o tomar ventaja de los positivos

14

Elemento central que, junto a las personas y las herramientas, conforma las dimensiones en las que una organización puede centrarse para mejorar su actividad.

9
7
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1
14
5
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