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Empoderamiento y Habilidades en Gestión

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Empoderamiento y Habilidades en Gestión
 

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Empoderamiento y Habilidades en GestiónOnline version

Conceptos clave de gestión

by Mari Reyes
1

Acción de otorgar a los miembros del equipo facultades de decisif3n y autoridad sobre su propio trabajo.

2

Habilidad que los gerentes efectivos practican me1s que hablar, dedicando tiempo a entender las necesidades del cliente y las ideas del equipo.

3

Persona experta a la que se le puede pedir gueda para desarrollar habilidades especedas o aprender de su experiencia en proyectos.

4

Estado de tensif3n que el gerente debe ser capaz de manejar con calma, especialmente cuando hay retrasos o problemas te9cnicos.

5

Habilidad necesaria para llegar a acuerdos aceptables con clientes, subcontratistas y proveedores durante el proyecto.

6

Actitud que suelen tener los gerentes de proyectos, creyendo que incluso los obste1culos insuperables pueden vencerse.

7

Capacidad de identificarse con los sentimientos de los deme1s, fatil cuando un miembro del equipo enfrenta problemas personales o te9cnicos.

8

Caracteredstica que debe tener un proyecto segfan el texto, fomentando la socializacif3n y una actitud positiva en el equipo.

9

Capacidad esencial para la administracif3n del tiempo que consiste en asignar tareas a otros para utilizar el tiempo de forma f3ptima.

10

Recurso de buen gusto que ayuda al gerente a romper la tensif3n y manejar situaciones de alta presif3n

5
8
3
1
2
9
10
4
6
 
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