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Compromiso y motivación

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NAZARETH LIBERTAD LUCERO TEJADA

Bolivia

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	MICAELA CECILIA RODRIGUEZ DELGADILLO April 29, 2026	% 65	04:19
2	lu :) April 29, 2026	% 60	03:27

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Froggy Jumps Evaluemos si aprendimosOnline version Compromiso y motivación by NAZARETH LIBERTAD LUCERO TEJADA 1 En el ciclo motivacional, ¿qué sucede inmediatamente después de que aparece un estímulo o incentivo? a A) Se alcanza la satisfacción. b B) Surge una necesidad que rompe el equilibrio. c C) El individuo entra en un estado de apatía. 2 Cuando un empleado trabaja duro solo porque le apasiona resolver problemas complejos, hablamos de: a A) Motivación extrínseca. b B) Motivación intrínseca. c C) Motivación por presión social. 3 Si el ciclo motivacional se bloquea por una barrera insuperable, el resultado más común es: a A) La autorrealización. b B) La frustración. c C) El compromiso normativo. 4 Según la Pirámide de Maslow, ¿cuál es el nivel más alto que una persona puede alcanzar? a A) Necesidades de Seguridad. b B) Necesidades de Estima. c C) Autorrealización. 5 En la teoría de Herzberg, ¿cuál de estos se considera un factor MOTIVADOR? a A) El reconocimiento y el contenido del cargo. b B) El salario y los beneficios sociales. c C) El aire acondicionado y la iluminación. 6 La teoría de las Expectativas de Vroom sugiere que la motivación es el resultado de: a A) La suma de castigos y recompensas. b B) La relación entre esfuerzo, rendimiento y valor de la recompensa. c C) El miedo a perder el empleo. 7 David McClelland afirma que hay tres necesidades aprendidas dominantes. ¿Cuáles son? a A) Logro, Poder y Afiliación. b B) Dinero, Seguridad y Estatus. c C) Comida, Descanso y Amistad. 8 ¿Cuál es el objetivo principal de la Higiene Laboral según Chiavenato? a A) Que la oficina se vea limpia para los clientes. b B) Controlar las condiciones ambientales para proteger la salud física y mental. c C) Organizar fiestas de integración para los empleados. 9 Dejar un cable pelado en medio de un pasillo es un ejemplo de: a A) Acto inseguro. b B) Condición insegura c C) Riesgo ergonómico. 10 Operar una máquina sin usar los guantes de protección (EPI) por "comodidad" es un: a A) Acto inseguro. b B) Factor de higiene. c C) Supuesto básico. 11 ¿Cómo se define el "Riesgo" en seguridad laboral? a A) Es la situación peligrosa en sí misma. b B) Es la probabilidad de que ocurra un accidente y su gravedad. c C) Es la multa que paga la empresa por no cumplir la ley. 12 En la metáfora del Iceberg de la Cultura, ¿qué se encuentra en la parte sumergida (invisible)? a A) Los artefactos y el logotipo. b B) Los supuestos básicos y creencias profundas. c C) El reglamento interno de trabajo. 13 El "Clima Organizacional" se diferencia de la "Cultura" porque el Clima es: a A) Permanente e inamovible. b B) Una percepción actual y temporal de los empleados. c C) Solo para empresas de tecnología. 14 ¿Cuál de estos es un "Artefacto" de la cultura organizacional? a A) El lenguaje y los uniformes de la empresa. b B) El sentimiento de lealtad. c C) La misión y visión. 15 La socialización organizacional busca que el nuevo empleado: a A) Aprenda a hacer el trabajo de sus compañeros. b B) Interiorice los valores y normas de la empresa. c C) Busque un mejor salario en otra organización. 16 Si un empleado se queda en la empresa porque "le gusta mucho el ambiente y se siente valorado", tiene un: a A) Compromiso de continuidad. b B) Compromiso afectivo. c C) Compromiso normativo. 17 El compromiso de continuidad se basa principalmente en: a A) El amor a la marca. b B) El miedo a perder los beneficios o la inversión de tiempo. c C) El sentimiento de obligación moral. 18 ¿Por qué se dice que el estrés puede ser "Estrés" (positivo)? a A) Porque causa enfermedades que nos permiten descansar. b B) Porque en niveles moderados puede mejorar la creatividad y la respuesta a retos. c C) Porque nos obliga a renunciar a trabajos malos. 19 Una empresa con alta "Calidad de Vida en el Trabajo" (CVT) logra: a A) Que nadie trabaje nunca horas extra. b B) Eliminar todos los gastos de limpieza. c C) Un equilibrio entre bienestar del empleado y productividad de la empresa. 20 ¿Qué sucede cuando una organización integra una cultura sólida con buenas medidas de seguridad e higiene? a A) Los empleados se vuelven dependientes de la empresa. b B) La empresa deja de necesitar líderes. c C) Se fortalece el compromiso organizacional y disminuye el ausentismo.

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En el ciclo motivacional, ¿qué sucede inmediatamente después de que aparece un estímulo o incentivo?

Cuando un empleado trabaja duro solo porque le apasiona resolver problemas complejos, hablamos de:

Si el ciclo motivacional se bloquea por una barrera insuperable, el resultado más común es:

Según la Pirámide de Maslow, ¿cuál es el nivel más alto que una persona puede alcanzar?

En la teoría de Herzberg, ¿cuál de estos se considera un factor MOTIVADOR?

La teoría de las Expectativas de Vroom sugiere que la motivación es el resultado de:

David McClelland afirma que hay tres necesidades aprendidas dominantes. ¿Cuáles son?

¿Cuál es el objetivo principal de la Higiene Laboral según Chiavenato?

Dejar un cable pelado en medio de un pasillo es un ejemplo de:

Operar una máquina sin usar los guantes de protección (EPI) por "comodidad" es un:

¿Cómo se define el "Riesgo" en seguridad laboral?

En la metáfora del Iceberg de la Cultura, ¿qué se encuentra en la parte sumergida (invisible)?

El "Clima Organizacional" se diferencia de la "Cultura" porque el Clima es:

¿Cuál de estos es un "Artefacto" de la cultura organizacional?

La socialización organizacional busca que el nuevo empleado:

Si un empleado se queda en la empresa porque "le gusta mucho el ambiente y se siente valorado", tiene un:

El compromiso de continuidad se basa principalmente en:

¿Por qué se dice que el estrés puede ser "Estrés" (positivo)?

Una empresa con alta "Calidad de Vida en el Trabajo" (CVT) logra:

¿Qué sucede cuando una organización integra una cultura sólida con buenas medidas de seguridad e higiene?