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Direccion

by Lilinda Rangel
1

El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.

2

Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa.

3

La responsabilidad mas importante del administrador

4

es una herramienta clave para el éxito de cualquier empresa.

5

Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas.

6

es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas.

7

La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

8

apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad

9

comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

10

implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.

11

es la aplicación de los conocimientos para la toma de decisiones

12

es la aplicación de los conocimientos para la toma de decisiones

13

status o rango que posee un trabajador en la empresa.

14

es la capacidad para coordinar un grupo y motivarle para que consiga los objetivos de la organización, del líder, del grupo y de los miembros del grupo.

15

son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.

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