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Métodos PMBOK 7: Casos y Dominios

Froggy Jumps

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Casos prácticos PMBOK 7

Created by

Colombia

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Métodos PMBOK 7: Casos y Dominios
 

Froggy Jumps

Métodos PMBOK 7: Casos y DominiosOnline version

Casos prácticos PMBOK 7

by Laura Natali Rodriguez Bello
1

La dirección de una IPS evalúa el avance de un proyecto usando indicadores como cumplimiento de cronograma, costos y calidad del servicio. ¿Qué dominio de desempeño se está aplicando?

2

Un equipo que desarrolla una app de monitoreo de pacientes realiza reuniones cortas cada mañana para revisar avances y ajustar tareas del día. ¿A qué método pertenece esta práctica?

3

Un hospital construye una nueva sala de cirugía con requisitos definidos por normativa y sin cambios permitidos durante la ejecución. ¿Qué enfoque es más adecuado?

4

El equipo de ingeniería biomédica organiza el mantenimiento de equipos hospitalarios en un tablero con columnas “pendiente, en proceso y finalizado” para visualizar el trabajo diario. ¿Qué método están aplicando?

5

Una clínica con un nuevo sistema de historia clínica electrónica: la infraestructura se planifica completamente desde el inicio, pero el software se ajusta iteradamente con retroalimentación médica.

6

Un proyecto de desarrollo de software debe elegir entre enfoques predictivo, ágil o híbrido para su ciclo. ¿Qué opción adapta mejor la planificación de cambios frecuentes?

7

En un proyecto, el equipo decide usar Rolling Wave Planning para las primeras fases y detalle futuro a medida que avanza. ¿Qué método describe mejor este enfoque?

8

Durante la entrega, se propone usar un Burndown Chart para monitorear el progreso. ¿Qué dominio de desempeño se ve más afectado?

9

Para gestionar interesados con cambios frecuentes en requisitos, se recomienda un método que favorece iteraciones cortas. ¿Qué método es?

10

Se revisa un cronograma con un diagrama de Gantt para la entrega de hitos, dentro de un enfoque tradicional. ¿Qué dominio está primariamente implicado?

11

En un proyecto con alta incertidumbre, ¿qué enfoque suele ser más adecuado para la planificación y respuesta?

12

Para estructurar el alcance, se utiliza una WBS. ¿Qué método de gestión se está aplicando principalmente?

13

En desarrollo de software, ¿cuál dominio aborda la formación y organización del equipo para trabajar juntos?

14

Al gestionar riesgos, se usa una técnica de planificación iterativa para adaptar respuestas. ¿Qué dominio se está fortaleciendo?

15

Entre opciones de métodos, ¿qué técnica describe mejor un enfoque que incorpora límites de entrega y revisión frecuente?

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