Reto Lean Startup

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Reto Lean Startup

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César Criado Núñez

Spain

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	RD Y JORGE 🔥 May 30, 2026	% 100	01:44
2	Los Hijos del Cid May 30, 2026	% 100	01:49
3	Arturo y la legión extranjera May 30, 2026	% 100	01:59
4	PAW PATROL May 5, 2026	% 90	02:01
5	Lean Machine May 5, 2026	% 90	02:47
6	pudus May 5, 2026	% 70	02:30

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Froggy Jumps Reto Lean StartupOnline version Reto Lean Startup by César Criado Núñez 1 El ciclo fundamental de Lean Startup es: a A) Planificar - Ejecutar - Controlar b B) Construir - Medir - Aprender c C) Diseñar - Desarrollar - Lanzar 2 ¿Cuál es el objetivo principal de recibir feedback continuo de los clientes? a A) Aumentar las ventas rápidamente. b B) Cumplir con los requisitos de los inversores. c C) Validar hipótesis y ajustar el producto a sus necesidades. 3 En Lean Startup, las métricas deben ser: a A) De vanidad, para mostrar crecimiento superficial. b B) Estáticas, sin cambios durante el proyecto. c C) Accionables, para guiar la toma de decisiones. 4 Un Producto Mínimo Viable (PMV) se define como: a A) La versión con suficientes características para probar una hipótesis. b B) La versión más barata y rápida de construir. c C) La versión final lista para el lanzamiento masivo. 5 ¿Qué significa "pivotar" en Lean Startup? a A) Cambiar la estrategia fundamental manteniendo la visión. b B) Modificar el diseño visual del producto. c C) Abandonar el proyecto y empezar de cero. 6 El objetivo de "Medir y Aprender" es: a A) Demostrar que el plan inicial era correcto. b B) Cumplir con los plazos de entrega establecidos. c C) Obtener datos para validar o refutar hipótesis y ajustar el rumbo. 7 Un Test A/B sirve principalmente para: a Comparar dos versiones de una variable para ver cuál funciona mejor. b Probar el rendimiento técnico del servidor. c Medir la satisfacción general del equipo de desarrollo. 8 En Lean Startup, la toma de decisiones se basa en: a A) Datos objetivos y hechos comprobados (aprendizaje validado). b B) Las tendencias del mercado general sin validación propia. c C) La intuición del fundador o CEO. 9 Aprender de la experimentación implica: a A) Considerar los fallos como errores inaceptables. b B) Tratar cada intento como una oportunidad para obtener conocimiento validado. c C) Seguir el plan original independientemente de los resultados. 10 Si tras iterar varias veces con un PMV las métricas no mejoran, lo más recomendable según Lean Startup es: a A) Invertir más dinero en marketing. b B) Perseverar con la misma estrategia hasta que funcione. c C) Plantearse pivotar y probar un nuevo enfoque.

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by César Criado Núñez

El ciclo fundamental de Lean Startup es:

A) Planificar - Ejecutar - Controlar

B) Construir - Medir - Aprender

C) Diseñar - Desarrollar - Lanzar

¿Cuál es el objetivo principal de recibir feedback continuo de los clientes?

A) Aumentar las ventas rápidamente.

B) Cumplir con los requisitos de los inversores.

C) Validar hipótesis y ajustar el producto a sus necesidades.

En Lean Startup, las métricas deben ser:

A) De vanidad, para mostrar crecimiento superficial.

B) Estáticas, sin cambios durante el proyecto.

C) Accionables, para guiar la toma de decisiones.

Un Producto Mínimo Viable (PMV) se define como:

A) La versión con suficientes características para probar una hipótesis.

B) La versión más barata y rápida de construir.

C) La versión final lista para el lanzamiento masivo.

¿Qué significa "pivotar" en Lean Startup?

A) Cambiar la estrategia fundamental manteniendo la visión.

B) Modificar el diseño visual del producto.

C) Abandonar el proyecto y empezar de cero.

El objetivo de "Medir y Aprender" es:

A) Demostrar que el plan inicial era correcto.

B) Cumplir con los plazos de entrega establecidos.

C) Obtener datos para validar o refutar hipótesis y ajustar el rumbo.

Un Test A/B sirve principalmente para:

Comparar dos versiones de una variable para ver cuál funciona mejor.

Probar el rendimiento técnico del servidor.

Medir la satisfacción general del equipo de desarrollo.

En Lean Startup, la toma de decisiones se basa en:

A) Datos objetivos y hechos comprobados (aprendizaje validado).

B) Las tendencias del mercado general sin validación propia.

C) La intuición del fundador o CEO.

Aprender de la experimentación implica:

A) Considerar los fallos como errores inaceptables.

B) Tratar cada intento como una oportunidad para obtener conocimiento validado.

C) Seguir el plan original independientemente de los resultados.

Si tras iterar varias veces con un PMV las métricas no mejoran, lo más recomendable según Lean Startup es:

A) Invertir más dinero en marketing.

B) Perseverar con la misma estrategia hasta que funcione.

C) Plantearse pivotar y probar un nuevo enfoque.

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El ciclo fundamental de Lean Startup es:

¿Cuál es el objetivo principal de recibir feedback continuo de los clientes?

En Lean Startup, las métricas deben ser:

Un Producto Mínimo Viable (PMV) se define como:

¿Qué significa "pivotar" en Lean Startup?

El objetivo de "Medir y Aprender" es:

Un Test A/B sirve principalmente para:

En Lean Startup, la toma de decisiones se basa en:

Aprender de la experimentación implica:

Si tras iterar varias veces con un PMV las métricas no mejoran, lo más recomendable según Lean Startup es:

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