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ADMINISTRACIÓN DE LOS CAMBIOS

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ADMINISTRACIÓN DE LOS CAMBIOS
 

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ADMINISTRACIÓN DE LOS CAMBIOSOnline version

En un proyecto lo unico que con toda seguridad ocurrira es el cambio.

by Mary
1

Tipo de cambio que no afecta significativamente el alcance, el presupuesto o el programa, como modificar el color de una habitación.

2

Personas que deben participar en la planeación del diseño e implementación de un nuevo sistema porque serán quienes lo utilicen.

3

Sentimiento que, junto con el miedo a lo desconocido, genera resistencia al cambio en las personas.

4

Percepción necesaria que deben tener los involucrados sobre un cambio para que lo apoyen en lugar de rechazarlo.

5

Actitud que el gerente debe mostrar ante las inquietudes y temores de las personas durante las juntas sobre cambios inminentes.

6

Es lo único que con toda seguridad ocurrirá en un proyecto, incluso si los planes están muy bien preparados.

7

Entre más ____ se encuentre un proyecto al identificar un cambio, mayores serán sus efectos en los objetivos.

8

Herramienta necesaria para registrar los cambios, incluyendo su descripción y el impacto estimado en costo y tiempo.

9

Elementos que el gerente puede ofrecer, como capacitación, para asegurar una implementación exitosa y motivar al equipo.

10

Cualidad que debe tener el gerente al implementar cambios, ya que los beneficios no se obtendrán de forma inmediata.

8
6
9
4
10
7
5
1
2
 
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