Matching Pairs OP ORDIOnline version AEROMOVILES by Valentín Rodríguez Edwinn 1 ESTIMACION DE LA SITUACION 2 Defender 3 El planeamiento 4 tarea implícita 5 Reforzar 6 Atacar 7 PROCESO DE PLANEAMIENTO 8 tarea específica 9 ENEMIGO 10 tarea táctica: Evaluar la situación,Establecer metas y objetivos.Conceptualizarcurso de acción Detallar el curso de acción Evaluar el curso de acción El enemigo defiende su posición ante unidades no mayores mantiene contacto 30min max COMPOSICION: determinar el numeor de tropas,vehículos equipoDISPOSICIONorganización que tiene el enemigoFORTALEZAS: determina el tipo de armamento tarea específicamente asignadas a una unidad por el comandante tareas que se deben de llevar a cabo para completar las tareas especificas inicia evaluando la situaciónIIReunimos información IIIIdentificamos elementos y dinámicas,Cg,Vc .IV. proyecciones sobre posibles desarrollos Ataca manteniendo sorpresa en emboscada , no cuanta con armamento anti blindaje Refuerza su posición con un pelotón motorizado limitado por el tiempo de traslado (1 hora) tareas basadas al enemigo o terreno M ision E enemigo T erreno y condiciones meteorológicas T ropas y fuego de apoyo T iempo y logística C onsideraciones civiles 1 Áreas 2 CONSIDERACIONES CIVILES 3 TROPAS Y FUEGOS DE APOYO 4 Espacio 5 TERRENO Y CONDICIONES CLIMATOLOGICAS 6 Retardar 7 Estructuras 8 Logística 9 Replegarse 10 TIEMPO ESPACIO Y LOGISTICA tiempo disponible para llevar a cabo cada tarea se utiliza el planeamineot inverso y se aplica REGLA 1/3, 2/3 Considerar estructuras importantes, tales como iglesias y escuelas Observación y campos de tiro Cubierta y ocultamiento Obstáculos Terreno clave Avenidas de aproximación Se repliegan al norte para unirse a una unidad mayor limitado por el terreno y no cuenta con área de extracción Orgánico Anexado y destacamento Fuegos de apoyo disponibles Superiores y adyacentes Se debe considerar los recursos logísticos con los que se cuanta que requerimiento logísticos son necesarios para cumplir con la misión Conocer y entender el área de operaciones Identificando las Medidas Tácticas de Control medidas de condición dentro del AO se debe considerar cada uno de los elementos que conforman la población (colonias) Áreas-Estructuras-Capacidades-Organizaciones-Personas-Eventos Retarda nuestro movimiento mediante el empleo de trampas para bobos y obstáculos artificiales limitado a no cubrir más del 30% 1 Esquema de maniobras 2 Plan de fuegos de apoyo 3 Centro de Gravedad 4 Vulnerabilidad critica 5 Organizaciones 6 Requerimiento critico 7 Pan de explotación 8 Personas 9 Capacidades 10 Capacidad critica Como pienso explotar esa debilidad sistema adversario que provee la fuente de su fuerza, NO que contribuye a esta, sin esto el adversario el adversario no funciona. Como llevar a cabo el plan de explotación de ser DETALLADO SECUENCIAL ANONIMO Requerimientos críticos se encuentran vulnerables para neutralizar o destruir y pueden contribuir a que el CG no cumpla sus capacidades criticas. Debe completar y coincidir con su esquema de maniobra para ser integrado como parte de este considerar que capacidades tiene cada ciudad o población, ya bien pueden ser hospitales, policías, bomberos, etc que grupos son relevantes entre la población Aquella habilidad primaria para lo que el CG existe y funciona, estas son funciones que el CG hace dentro de sus habilidades. estas deben ser tratadas como si fueran un terreno clave, ya que son quienes tienen una gran influencia dentro de la población. Aquellas condiciones, recursos y medios esenciales para que el CG pueda lograr sus capacidades criticas 1 COMPLETAR EL PLAN 2 EFECTUAR RECONOCIMIENTO 3 ESFUERZO PRINCIPAL 4 EXPEDIR LA OPORD 5 FORMULAR PLAN TENTATIVO 6 INICIAR EL MOVIMIENTO 7 EXPEDIR ORDEN PREPARATORIA 8 ESFUERZO DE APOYO 9 RECIBIR MISIÓN Implica moverse a un área de reunión o posición de ataque, se continua con el proceso de análisis de la situación. Aquel que su tarea táctica se deriva de las tareas implicitas del análisis de nuestra misión Una vez que se tenga el analisis de información obtenida del reconocimiento , se puede elaborar la orden de operacíones. Se puede recibir una orden preparatoria (warnord), orden de operaciones (opord) u orden fragmentaria (fragord). Aquel cuya tarea táctica se deriva de nuestra misión Permite a las unidades prepararse para una misión lo más pronto posible, debe ser información adelantada sobre la operación Este será la base para la orden de operaciones, es en este punto cuando se comienza con el proceso de “estimación de la situación”. Conducir reconocimientos, así como el reconocimiento de líderes, son las herramientas fundamentales para complementar nuestro plan tentativo se pueden realizar ajustes a nuestro plan tentativo, posiblemente se encuentren factores que no se contemplaban en nuestra estimación. 1 Comandante de la Unidad Helitransportada (CUH) 2 Oficial Aéreo (aviador asignado al elemento terrestre) 3 Comandante de Misión (CM) 4 Comandante de Misión Aérea (CMA) 5 OPERACIONES AEROMOVILES 6 Coordinador de Fuegos de Apoyo (CFA) 7 Líder de la Escolta de Vuelo (LEV) 8 SUPERVISAR 9 Líder del Apoyo de Transporte Aéreo (LATA) inspeccionar,ensayar ycoordinar,durante la ejecución de la operación se emplea la fragord para modificar las operaciones,esto acorde con la situación. Piloto experimentado quien dirige el vuelo de escolta.- Puede ser más de uno si se usaran múltiples áreas objetivos / misiones prolongadas - Responsable de coordinar, priorización, asignación y dotación de los medios de fuegos de apoyo.- Planea todos los fuegos letales y no letales. - Asegura unidad de mando - Es responsable del éxito general de la misión operaciones permiten al comandante maniobrar de forma rápida,logrando sorpresa yconcentración de fuerzas, sin importar obstáculos,ni avenidas - Usualmente el piloto de mayor antigüedad. - Debe contar con experiencia y conocimiento en operaciones aéreas de las aeronaves a ser empleadas. - Designado por el CM - Se encuentra al mismo nivel que el CMA en el planeamiento - Responsable ante el CFAS del planeamiento / ejecución del asalto aéreo. - Realiza el planeamiento de los fuegos en el espacio aéreo y la aviación. -Piloto experimentado quien dirige el vuelo de apoyo al asalto. - Puede ser más de uno si se usaran múltiples áreas objetivo. 1 Fase B: asalto objetivo 2 Puntos de inicio 3 Fase A: Inserción aérea 4 PLAN TÁCTICO TERRESTRE 5 Oficial de Control de la Zona de Embarque (OCZE) 6 Fase C: Extracción 7 Oficial de Control de Área de Reunión (OCAR) - Trabaja para el OCZE. - Es el responsable de recolectar los manifiestos y controlar la contabilidad. Desarrollado por el Comandante de fuerza Helitransportada. Son acciones específicas en el área obj. Se prioriza la sorpresa,velocidad y la movilidad. Inicia con inserción ola 1Termina con ocupación posición de asalto Eventos críticos:ejecución de fuegos preparatorios,establecimiento reconocimiento. Inicia con orden de extracción del Comandante Termina con fuerza de asalto en líneas amigas establecimiento de ZE, conteo de personal. Organiza, controla y coordina las acciones en la Zona de Recolección (PZ) - Coordina la seguridad, administración y logística dentro del área. Inicia con ocupación posición de asalto Termina con consolidación del obj. inicio de fuegos de apoyo,brecheo del objetivo,consolidación en objetivo. identificable y reconocible desde cualquier direcciónse considera terreno, amenazas yclima,las aeronaves se comunican para coordinar fuegos de apoyo
Match the key terms descriptions to the Balance Sheet and Income Statement classifications