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Habilidades del gerente de proyectos

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Habilidades del gerente de proyectos
 

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Habilidades del gerente de proyectosOnline version

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by Yeraldinne Cruz Lucas
1

Acción de otorgar facultades y autoridad al equipo para que tomen decisiones sobre cómo desempeñar sus tareas.

2

Habilidad para encabezar y estimular a las personas para que logren con éxito el objetivo del proyecto.

3

Capacidad fundamental para mantener el movimiento del proyecto, identificar problemas y evitar sorpresas con el cliente.

4

Actividad a la que los gerentes efectivos dedican más tiempo que a hablar para entender necesidades y preocupaciones.

5

Factor que el gerente debe ser capaz de manejar sin sentir pánico, especialmente cuando los costos son excesivos o hay retrasos.

6

Habilidad utilizada para llegar a acuerdos de tipo "ganar-ganar" con patrocinadores, clientes o subcontratistas.

7

Interés del gerente por capacitar a su equipo para que sean más competentes al terminar el proyecto que al inicio.

8

Actitud que suelen tener los gerentes para creer que los obstáculos insuperables pueden superarse, siempre que sea realista.

9

Capacidad necesaria para administrar bien el tiempo y evitar la "sobreadministración" de las personas.

10

Función que el gerente pide realizar a los miembros experimentados para enseñar a quienes tienen menos experiencia.

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