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Gestión Organizacional: Verdadero o Falso

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Desafía tu gestión organizacional

Created by

Argentina

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Gestión Organizacional: Verdadero o Falso
 

Gestión Organizacional: Verdadero o FalsoOnline version

Desafía tu gestión organizacional

by Igor fabricio Correa
1

La evaluación del desempeño no debe basarse en objetivos medibles.

2

La cultura organizacional no influye en la eficiencia operativa.

3

La toma de decisiones debe ser centralizada en todos los niveles para ser efectiva.

4

El liderazgo autoritario siempre motiva al personal.

5

La motivación intrínseca se relaciona con el logro de metas y sentido de trabajo.

6

La definición de misión guía las decisiones estratégicas de la empresa.

7

La delegación efectiva aumenta la capacidad de respuesta y desarrollo del equipo.

8

La comunicación vertical y horizontal adecuada mejora la cooperación entre departamentos.

9

La estructura organizacional fija no debe revisarse a lo largo del tiempo.

10

La gestión del cambio implica planificar, comunicar y apoyar la transición.

11

La empresa es una forma de organización.

12

La organización no necesita estructuras para coordinar actividades.

13

El contexto organizacional es estático y no cambia.

14

El liderazgo se relaciona con influir en las personas para lograr objetivos.

15

El liderazgo siempre implica carisma y popularidad.

16

La empresa como organización carece de jerarquía.

17

La organización puede verse como un sistema social.

18

La autoridad siempre es suficiente para lograr cambios sin liderazgo.

19

La autoridad implica poder formal para ordenar recursos.

20

El contexto organizacional influye en las decisiones.

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