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Evaluación de Desempeño

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Evaluación de Desempeño
 

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Evaluación de DesempeñoOnline version

Indicadores y evaluación de desempeño

by Sadam Ticona Choque
1

Precisión y exactitud de las tareas; Presentación y orden; Cumplimiento de normas y procedimientos; Ausencia de errores y reprocesos.

2

Dominio técnico del cargo; Aplicación práctica del conocimiento; Actualización profesional; Resolución de problemas con criterio técnico.

3

Volumen de tareas completadas; Cumplimiento de metas y cuotas; Aprovechamiento del tiempo laboral; Eficiencia en el uso de recursos.

4

Actúa sin esperar instrucciones constantes; Propone mejoras y soluciones; Actitud proactiva ante los retos; Creatividad e innovación.

5

Disposición para colaborar; Apoyo a los compañeros; Contribución al logro de metas colectivas; Respeto a la diversidad de opiniones.

6

Puntualidad y regularidad en el horario; Respeto a normas internas; Presentación personal; Responsabilidad ante compromisos adquiridos.

7

Trato respetuoso con superiores, pares y clientes; Comunicación asertiva; Manejo constructivo de conflictos; Clima laboral positivo.

8

PUNTAJE TOTAL: suma de puntajes para obtener el puntaje total.

9

NIVEL DE DESEMPEÑO: se marca según el puntaje.

10

Espacio para registrar comentarios y observaciones del evaluador.

2
5
3
7
10
8
9
4
1
6
1

El método más utilizado y divulgado. Evalúa el desempeño mediante factores previamente definidos y graduados en una escala.

2

Un especialista de RRHH entrevista al supervisor directo utilizando un protocolo estructurado para evaluar cada empleado. Ofrece mayor profundidad y objetividad que otros métodos.

3

CONCEPTO Se basa en el registro de comportamientos o eventos excepcionales del empleado durante el período de evaluación — tanto muy buenos como muy malos.

4

C O N C E P T O El evaluador debe elegir obligatoriamente entre frases descriptivas que describen el desempeño del empleado, aunque ninguna sea la que realmente preferiría seleccionar.

2
3
4
1
 
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