Matching Pairs Ordinarío Log OpOnline version logistica pollo de letos by Quizaman Gonzalez Ayeitza Xareni 1 organos de apoyo 2 ¿Cómo está constituido el mando? 3 Información logística 4 Órganos de apoyo 5 elementos funcionales logísticos 6 GUERRA 7 Funciones de dirección 8 Partes del arte de la guerra 9 Esfuerzo Logístico está integrado por 10 Técnica logística El choque violento entre dos voluntades antagónicas Ciclo logístico, elementos funcionales logísticos, funciones de dirección y órganos de apoyo. Información información,planteamiento programación, emisión de ordenes inspección, y coordinación proceso de obtención, análisis, valoración, ordenación y difusión de datos logísticos de las fuerzas y servicios propios y del enemigo. Estaticos:Establecimientos logísticos interiores Dinámicos:Bases navales avanzadas Elementos de acción operativa que van a brindar el apoyo a las fuerzas abastecimiento,mantenimiento,personal,sanidad,transporte, instalaciones, varios Solución del problema teórico de la logística. Estado Mayor: Asesoramiento, expresión, control. • Jefe o Comandante: Decidir, Ordenar, Conducir. Estrategica tactica y logistica 1 Logística Operativa 2 La Logística Aplicada o Práctica 3 La Logística Pura o Teórica 4 Medios de la logística: 5 8 principios de la logística pura 6 Logística de Alto Nivel 7 Que nos menciona Napoleón 8 Clasificación de la logistica general 9 Que nos dice Federico de Prusia 10 Logística de Producción Personal, material y servicios. 1.Interdependencia2. Objetivo3. Limites 4. Principios de la coordinación5. Mando 6. Previsión 7. Economía de esfuerzo 8. Subordinación o del apoyo el menciona al autor Clausewitz que habla sobe Táctica y Estrategia. Trata de las cuestiones relativas a la OBTENCION de medios logísticos de acuerdo con las necesidades: aplicación de los principios de la Logística Pura a la resolución práctica de los problemas logísticos concretos: Por su contenido, por su funcion menciona a Jomini que habla sobre la estrategia, la táctica y la logística. investigación científica de las teorías, principios y leyes que han de regir la actividad logística. Tiene un carácter especulativo y abstracto: interesada en el estudio de los problemas logísticos que se plantean en el escalón de mando nacional o gubernamental Estudia los problemas logísticos que se producen en el nivel de las Fuerzas de Combate 1 Principio de la Subordinación o del Apoyo. 2 Principio de Mando 3 Principio de Objetivo 4 Principio de Coordinación 5 Principio de economía del Esfuerzo 6 Principio de la Previsión 7 Logística aplicada. 8 Logística de los limites 9 Organización, Administración y economía 10 ciencia más ligada a la logística aquella parte de la logística general que trata de la forma práctica de resolver los problemas logísticos Cuáles son las tres ciencias en las que se apoya la logística La Logística se realiza a través de esfuerzos logísticos y todo esfuerzo logístico debe ser guiado por un objetivo claramente definido El desequilibrio natural entre escasez de recursos y abundancia de necesidades sólo puede ser compensado por la máxima economía: Toda acción militar que se refiera a proporcionar Personal, Material o Servicios a las Fuerzas Armadas entra dentro del campo de la Logística: Logística no es una ciencia en sí misma, sino que es una ciencia subordinada a la Táctica ya la Estrategia a cuyas acciones sirve de Apoyo: Las acciones parciales es el elemento esencial para la eficacia del Esfuerzo Logístico: La Logística requiere la adopción de decisiones para su aplicación y constituye una función del Mando militar y una actividad del Estado Mayor La Logística es ciencia de preparación para la guerra y sus éxitos basa en la previsión: la organización 1 Misión 2 Ciclo Logístico 3 tiempo de guerra y paz 4 DETERMINACIÓN DE NECESIDADES 5 Misión 6 Fases de la movilización dentro de la Logística de Alto Nivel. 7 Tiempo de guerra total 8 Obtención 9 Distribución 10 Tiempos de paz Acción de calcular y definir recursos logísticos, material,personal y servicios necesarios para cumplir una operación estratégica u operativa. Creación de la fuerza naval como proceso ordenado de toda acción logística resolutiva (Estado Mayor es el encargado) Tarea + Propósito 1) Planteamiento2) Alistamiento3) Ejecución 4) Reforzamiento5) Desmovilización conducción de la guerra Preparación para la guerra Acción de transformar las necesidades logísticas en medios reales capaces de satisfacerlas Acción de hacer llegar a las fuerzas los medios logísticos obtenidos para satisfacer necesidades Toda acción debe responder, cuyo cumplimiento exige la existencia de unos medios actuantes capaces de realizar, con éxito, la acción correspondiente 1 objetivo de la D. de N. se centra en 2 objetivo de la D. de N. se centra en: 3 El jefe o comandante y Estado Mayor. 4 La Obtención 5 Puntos importantes de la determinación de necesidades (Plan de operaciones): 6 Principio de "Adecuación de Medios a Misiones" 7 Medios Operativos 8 Segundo principio de la Logística Operativa 9 Principio fundamental de la Logística Operativa 10 Medios Logísticos La acción de transformar las necesidades logísticas en medios reales capaces de satisfacerlas Personal, Material y servicios Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica. El mando militar, a través de la determinación de necesidades, gobierna todo el ciclo logístico operativo. La determinación de necesidades logísticas es función y responsabilidad del mando que ejecuta la acción militar. Averiguar, mediante un cálculo, cuáles serán los medios logísticos que un sujeto: la Fuerza, va a necesitar Entidad de la fuerza, Misión y situación. Unidades de Superficie, unidades terrestres, unidades aeronavales. El Órgano de Mando,responsable de la DN, estará integrado,normalmente,por los dos clásicos elementos representantes de la voluntad y del asesoramiento Averiguar, mediante un cálculo, cuáles serán los medios logísticos que un sujeto: la Fuerza, va a necesitar 1 Acumulación 2 logísticos que las satisfagan ¿Cómo se puede obtener?: 3 1er Principio de Obtención 4 Factores de la Obtención del Material 5 Fijación de Prioridades 6 Factores de Obtención 7 Para que pueda llevarse a efecto la transformación de Necesidades en medios 8 Qué vamos a obtener Recursos 9 Servicios 10 Factores de la Obtención de Personal - Actividades técnicos-industriales. (Fabricación y Manufacturas, control de calidad) - Actividades financieras (Adquisición de medios) Formulación de Especificaciones,Normalización,Catalogación,Adquisición,Inspección de costas,Fijación de Prioridades,Acondicionamiento,Acumulación. Nada Debe Obtenerse Si Previamente No Ha Sido Definido Como Necesario Por El Mando. Humanos, financieros y materiales Material y de Personal. Actividades orgánicas (que controlan y dirigen la producción de medios.) Movilización -Reclutamiento -Cualificación - Clasificación previa - Instrucción -Clasificación definitiva -Selección -Acumulación Recursos humanos. Recursos financieros (Presupuesto)(Logística de alto nivel) Recursos materiales o Disponibilidades (Nivel Operativo) Acopio y almacenamiento de artículos obtenidos para regular su distribución posterior La fijación de prioridades determina qué materiales obtener primero cuando hay escasez de recursos o tiempo 1 Instrucción 2 directo y escalonado. 3 Entrega 4 transporte 5 En la Distribución intervienen, pues, dos sujetos 6 Acumulación 7 Fases de la distribución 8 Sistema de Distribución 9 Acumulación 10 Distribución Es el alma de la distribución y de su acertado desarrollo depende del éxito o fracaso de la tercera fase del Ciclo Logística Existen dos tipos fundamentales de sistemas de distribución Acumulación, Transporte y entrega Acción ejecutiva de hacer llegar eficaz y oportunamente a la Fuerza los medios logísticos obtenidos. Al dispositivo que adoptan los órganos llamados a desarrollar dichas funciones, impulsando la corriente logística distributiva, se le denomina La última fase de la Distribución que, por lo tanto, constituye el punto final y remate del Ciclo Logístico Operativo un sujeto activo (Órgano de Apoyo) y su sujeto pasivo(la Fuerza). La primera fase de la Distribución es la última de la Obtención y actúa de nexo entre ambas El personal, una vez instruido y clasificado, ha de ser reunido en Centros de Acumulación (Depósitos de Personal), para su posterior Distr a la fuerza Transformación del personal civil en personal militar apto para la guerra mediante enseñanza teórica y práctica. 1 Abastecimiento 2 los servicios 3 sanidad 4 mantenimiento 5 tipos de medios logísticos 6 elementos Funcionales referidos al Material 7 4 tipos de servicios operativos 8 personal 9 transporte 10 elementos Funcionales referidos al Persona - Abastecimiento. - Mantenimiento. - Transporte. - Instalaciones. proveer a las Fuerzas ya los Servicios de medios humanos, en cantidad suficiente y calidad adecuada Trasladar con eficacia de un punto a otros medios logísticos en un plazo dado y en unas condiciones determinadas Intendencia -Sanidad - Personal e Ingenieros. - Personal. - Sanidad. atender a la conservación y mejora del estado de eficacia física y mental del potencial humano militar Material, personal suministrar los artículos necesarios para equipar, sostener y permitir operar a la fuerza ya los servicio Son los órganos de "Staff" encargados de la Obtención de Medios mediante el desarrollo técnico y administrativo de Elementos Funcionales logísticos. conseguir que el material en uso se encuentre en perfecto estado de eficacia 1 6 Funciones Orgánicas de Desarroll 2 Control de Inventario. 3 instrucción 4 Transporte 5 sanidad 6 reclutamiento 7 instalaciones 8 varios 9 Entretenimiento 10 Personal se incluyen en él diversas funciones, que no tienen cabida en ninguno de los seis anteriores Medicina Preventiva(mas importante) -Profilaxis -Selección sanitaria -Educación sanitaria -Investigación -Información sanitaria consiste en la transformación del personal reclutado en personal militar, apto para la guerra tiene como función básica la de proveer de efectivos humanos, en cantidad suficiente y adecuada calidad, a las Fuerzas y los Servicios función básica de trasladar con eficacia de un punto a otro medios logísticos (materiales o personas) en un plazo y bajo condiciones determinadas Consiste en controlar las existencias reales y en obtención, compararlas con las necesidades y calcular abastecimientos y adquisiciones consiste en la acción ejecutiva de acopiar el personal que ha de satisfacer las necesidades de medios humanos definidos por el mando consiste en atender a la conservación y mejora del estado de eficacia física y mental del potencial humano militar Representa el mantenimiento preventivo, pues su objeto es evitar averías fortuitas y desgastes anormales de aparatos, equipos, armas, etc Construir, acondicionar y sostener instalaciones en tierra ya flote para facilitar el apoyo logístico a las Fuerzas y Servicios 1 Información logística 2 funciones de facultad de control 3 Todo conjunto organizado ha de contar con un 4 funciones de facultad de expresión 5 coordinación 6 Cuales son las funciones de facultad de asesoramiento 7 funciones de dirección 8 Información Logística Propia 9 Propia y ajena 10 planteamiento Preparación y transmisión de órdenes. Órgano de dirección y en el medio militar es el “MANDO” Inspección y coordinación Tipos de información logística Síntesis final de la resolución de los problemas logísticos. El proceso de obtención, análisis, valoración, ordenación y difusión de datos logísticos de las fuerzas y servicios propios y del enemigo el eje alrededor del cual gira toda la actividad logística del Mando aquellas que representan las actividades de dirección o mando en cualquier organización se refiere a los datos logísticas de las fuerzas propias cuyo empleo principal se centra en el cálculo de necesidades. Información, planteamiento y programación
